推廣 熱搜: 農(nóng)用運(yùn)輸設(shè)備  電器維修及安裝  其他絲綢系列面料  其他茶葉  其它消防器材  治療設(shè)備  其他石油燃料  其他廢金屬  板彈簧  樂器配件 

家政管理

 
品牌: 利得博德科技
單價(jià): 面議
起訂: 1 件
供貨總量:
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 河南 鄭州
有效期至: 2025-03-09
最后更新: 2017-11-22 14:21
瀏覽次數(shù): 19
 
公司基本資料信息

您還沒有登錄,請登錄后查看詳情

詳細(xì)說明

如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!

家政企業(yè)運(yùn)營和管理靠的是什么?!

  家政服務(wù)是改革開放以來,城市經(jīng)濟(jì)的繁榮,居民生活需求內(nèi)容不斷擴(kuò)大而產(chǎn)生的一個(gè)新生行業(yè)。

   隨著生活質(zhì)量的提高,生活越來越豐富也越來越復(fù)雜,家庭的需求趨于多樣化,在傳統(tǒng)家政與多元化市場發(fā)生碰撞時(shí)就出現(xiàn)了兩大問題。1、市場多樣化:我國家庭規(guī)模日趨小型化,從擴(kuò)大家庭變成以核心家庭為主,還出現(xiàn)了很多新的家庭類型,如丁克家庭、單親家庭等等。這些規(guī)模偏小的家庭和新出現(xiàn)的家庭類型都難以顧及充分地發(fā)揮以往家庭所具備的職能來承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)的重負(fù)。2、職能多樣化:隨著生活質(zhì)量的提高,家務(wù)已經(jīng)不限于原來的洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,家庭教師、家庭護(hù)理、家庭醫(yī)師、家庭理財(cái)、汽車陪練等這些滿足家庭成員更高需求的活動(dòng)都可歸于家務(wù)。而且,即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,也不再是傳統(tǒng)意義上的家務(wù)勞動(dòng)了,往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識(shí)才能完成。

家政市場現(xiàn)狀

一、市場現(xiàn)狀需求量增大

人口年齡段的分布(老齡化)

政策的開放與支持(二胎政策)

二、 市場需求的多樣化(丁克家庭、單親家庭等等)

市場多樣化都有那些

市場需求多樣化的利端

市場需求多樣化的弊端(舊觀念的影響大)

如何面對市場多樣化

三、市場現(xiàn)狀對我們的劣勢

1、  管理不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制的缺失

2、  行業(yè)價(jià)格混亂、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不健全

3、  整體員工素質(zhì)偏低

4、  服務(wù)質(zhì)量難以保證,家政人員培訓(xùn)不足

5、  家政信息不對稱

6、  相關(guān)權(quán)益和保障機(jī)制不健全

7、  共存矛盾(家庭服務(wù)行業(yè)以中介制為主體,拿到中介費(fèi)后就不管了,對后期的維護(hù)不到位,員工制企業(yè)發(fā)展困難,行業(yè)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)?;⒁?guī)范化、連鎖化)...


中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓(xùn)練營火熱報(bào)名中,,,



家政行業(yè)經(jīng)營模式分析

1、中介制經(jīng)營模式

    中介制是指由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人,為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶,由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同,實(shí)體按次收取介紹費(fèi),不承擔(dān)其它任何責(zé)任。中介制的經(jīng)營模式對實(shí)體的要求低,往往被個(gè)體工商戶所采納。

       主要特點(diǎn):(1)合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同,中介組織起見證人的作用。(2)管理。中介組織沒有管理職能,只按次收取介紹費(fèi),一般按月工資的百分比收取,各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同,10%-30%不等。(3)工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)員,與中介組織無關(guān)。(4)責(zé)任承擔(dān)。中介組織不承擔(dān)任何責(zé)任。(5)保險(xiǎn)。中介組織不負(fù)責(zé)家政服務(wù)員的保險(xiǎn)事宜,,等


如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!

家政企業(yè)運(yùn)營和管理靠的是什么?!

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓(xùn)練營火熱報(bào)名中,,,



家政行業(yè)---客戶的開發(fā)與維護(hù)

客戶管理的概述和發(fā)展

客戶的需求是什么?

什么是重要客戶?

為什么進(jìn)行客戶管理?

什么是客戶管理?

一、針對客戶的銷售流程

1).現(xiàn)代客戶采購流程分析

1.“謝絕推銷”的啟示(你賣的是價(jià)值、而不是產(chǎn)品)

2.客戶關(guān)心的是什么(行業(yè)對比、產(chǎn)品差異)

3.研究客戶購買流程

2).客戶滿意式銷售流程

案例分析:美國戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功

1.建立客戶滿意式銷售流程的思路

二、針對客戶的銷售模式

   ----調(diào)查結(jié)論:客戶銷售人員的成績是天份嗎?

1).成功銷售人員的特點(diǎn)

–銷售是什么

–我們在賣什么?

–產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)

–你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品

–顧客為何不想買你的產(chǎn)品

0 ? ''+destoon_cart+'' : 0); });