家政上戶糾紛案例
男主人是大學(xué)老師+妻管嚴(yán)。女主人是貌美如花不用工作的時(shí)尚女性。兩人相差10歲,孩子2歲。本來是婆婆帶娃兒,做家務(wù),結(jié)果婆媳關(guān)系不和諧才請(qǐng)了保姆。其實(shí)當(dāng)保姆的最討厭遇到這種家庭關(guān)系不和睦的家庭。但這個(gè)保姆和婆婆好像是親戚,屬于來幫忙的那種。本來一切順利,家中i風(fēng)平浪靜,但是女主人看不上農(nóng)村婦女,尤其是自己的死敵婆婆的親戚。對(duì)保姆一直不冷不熱,有次保姆提出過節(jié)給紅包(其實(shí)這個(gè)在家政行業(yè)也是不成文的規(guī)定,過年過節(jié)或者生日給紅包,表示對(duì)工作不錯(cuò)的保姆的認(rèn)可)女主不懂這些,直接以為是婆婆指使的(婆婆躺槍)。堅(jiān)決不給,雙方鬧得有點(diǎn)不愉快,后來天天生活在一起的人,因?yàn)榧覄?wù)和帶娃兒的事情,矛盾越來越多,最終導(dǎo)致保姆開始各種翻***主隱私,發(fā)現(xiàn)女主出i軌。保姆乘機(jī)報(bào)i復(fù),然后走人。
可以說啊,隨著生活質(zhì)量的提高,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入。生活越來越豐富也越來越復(fù)雜,家庭的需求趨于多樣化,所以在傳統(tǒng)管理上,在傳統(tǒng)家政與多元化市場(chǎng)發(fā)生碰撞時(shí)就出現(xiàn)了許多問題。家政月嫂的管理就是一個(gè)大問題,多數(shù)家政公司只注重到了“?!倍鴽]有注重“全”沒有注重到月嫂員工的素質(zhì)、服務(wù)等全i面提升導(dǎo)致了:?jiǎn)T工不穩(wěn)定、撕?jiǎn)巍⒄\信、自律、接私活、工資不滿足、欺騙客戶等。在后續(xù)管理上工作糾紛,客戶糾紛等也隨之而來。一邊是薪資水平不斷走高,一邊是行業(yè)美譽(yù)度并沒有隨之提升。可以說穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大已成為家政服務(wù)業(yè)的“痼疾”...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運(yùn)營和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓(xùn)練營火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)上戶糾紛案例
因母親癱瘓?jiān)诖玻?010年初,家住龍江的朱女士通過家政公司雇了一名住家保姆,主要負(fù)責(zé)老人的飲食起居等。簽雇傭協(xié)議時(shí),雙方約定保姆一個(gè)月休息兩天,每個(gè)月工錢1800元。10月5日下午,保姆突然主張休假權(quán),說因?yàn)橹星锕?jié)還有國慶1-3日期間沒休息,要求朱女士按天給她支付三倍工錢,有4天要給她算三倍,剩下的6天就按兩倍工資算,如果不給雙倍工資就給她補(bǔ)假。
還在為行業(yè)發(fā)展不起來發(fā)愁嗎?還在為員工流大動(dòng)頭疼嗎?還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無奈嗎?還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎?
【課程目的】:
1、面對(duì)“亂”的月嫂圈子,如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?!
2、感覺到管理力不從心?如何管理提升管理能力?!
3、客戶需要的是什么服務(wù)?什么才是客戶需要的技能?!
4、如何才能真正的提升月嫂技能?!
5、為何會(huì)出現(xiàn)月嫂惡待小孩的問題?!怎樣提升月嫂的職業(yè)素養(yǎng)?!
6、如何減免被投訴辭退的單子量?怎樣提升月嫂的職業(yè)技能?!
7、如何改善、建立家政服務(wù)人員與客戶良好的人際關(guān)系?!
8、怎樣成就依賴的客戶關(guān)系?家政服務(wù)人員如何脫離傳統(tǒng)的工作地位?!
9、如何撲捉客戶的反應(yīng)需求...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
如何提升家政人員素質(zhì)?家政企業(yè)運(yùn)營和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓(xùn)練營火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)上戶糾紛
某一小區(qū)的一名物業(yè)管理家政服務(wù)人員在為業(yè)主服務(wù)過程中,見一位業(yè)主家庭富裕并且主人非常粗心,平時(shí)將各種首飾甚至現(xiàn)金隨意放置而毫不在意,于是自認(rèn)為有機(jī)可趁準(zhǔn)備伺機(jī)下手。一日,該服務(wù)員再次來到這戶業(yè)主家服務(wù),見主人臥室床頭柜抽屜虛掩,內(nèi)有大量現(xiàn)金,就偷偷地從中抽取了兩千余元。不久,該服務(wù)員在對(duì)另一家業(yè)主行竊時(shí)被當(dāng)場(chǎng)抓住。在派i出所對(duì)其審訊時(shí),該服務(wù)員供認(rèn)了以前的犯i罪事實(shí),但表示錢已用完且無力賠償。于是,上述被盜業(yè)主要求物業(yè)公司給予賠償。