開了托管機構后,很多校長都和發(fā)愁一件事情,班內(nèi)總會有幾個調(diào)皮的孩子,弄得老師哭笑不得,想要嚴格規(guī)范,又怕適得其反引起孩子和家長的抱怨。那么托管機構的教師應該如何建立權威感呢?
一、要學會先發(fā)制人。
就拿開課電話來說,這是很好的在見面之前即樹立權威和尊嚴的手段,每次打開課電話除了向?qū)W生詢問學習情況,我都會詳細講解自己的課程規(guī)劃(為了避免家長日后指導教學),同時在最后給孩子提出要求:(1)上課不許遲到;(2)調(diào)課要提前一天通知,遇到緊急情況除外;(3)如果發(fā)現(xiàn)學生或者家長跟老師稱“你”,我還會很客氣地提醒他對老師要用敬語,如果是學生的話想辦法讓他把這個話帶給他的家長。
二、要善于細節(jié)培養(yǎng)。
比如,我先要求學生在晚上10:00之前看完筆記,這個任務非常簡單,但是如果有學生10:00的時候還沒有打卡,那么我一定會第一時間詢問,并要求他馬上打卡,這樣做不留后患,要讓他感受“言必行,行必果”。
三、要把握拒絕與服從的度。
作為老師,首先要做到比家長能想到的更加周到的更加周到,先于家長進行學生反饋、比家長能想到的做的更多。只有這樣,才能得到家長的信任。但同時,當非專業(yè)人士“干涉教學”時,老師也要能夠耐心地分析,得到家長的理解,而不是一味地服從。這也是為人師的必備素質(zhì)。
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