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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯,都有一味共同的佐料——先活下去。
不管有多少現(xiàn)金儲(chǔ)備,一些有創(chuàng)意的墻體廣告也使用與廣告信息有關(guān)的藝術(shù)設(shè)計(jì),但這種廣告所占比重很小。由此不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)村墻體廣告的表現(xiàn)形式單一,缺乏視覺沖擊力有多少資本來培育市場(chǎng),有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品,如何快速切入市場(chǎng)才是檢驗(yàn)產(chǎn)品最好的路徑。也只有依靠市場(chǎng)的現(xiàn)金流才是最安全的。咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉我們看到從市場(chǎng)獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然崛起,從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項(xiàng)目漸漸冷卻。這足以佐證這個(gè)邏輯:依靠市場(chǎng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是最安全的。咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉雖然始稷在上一篇文章中認(rèn)為投資式的商業(yè)模式“人傻錢多”是優(yōu)勢(shì),但這個(gè)“傻”不是真的“傻”,即便真的那么多“傻子”可以等你盈利,前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)接了真實(shí)的市場(chǎng)。
快速切入市場(chǎng),是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求,咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉而這個(gè)追求恰恰是最接地氣兒的,是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場(chǎng)的方法。
第一種:資源切入法
先說兩個(gè)極端。通俗性:在文字應(yīng)用上應(yīng)考慮終端消費(fèi)者難以接受過于復(fù)雜的廣告形式與訴求的特性,對(duì)于不同區(qū)域的風(fēng)土人情,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況宣傳文字要通俗、樸素、直白,讓人容易接受有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)有兩種近于潔癖的癥狀:咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉客戶挑剔癥(不愿意把身邊親戚朋友變成客戶)、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立癥(不原意接受家人的錢)。如果一帆風(fēng)順自然最好,但如果因此折戟,這就是“病”,得治。這個(gè)病的癥結(jié)是:對(duì)自己正在做的項(xiàng)目沒有足夠的信心。
這兩種極端的“病癥”,相對(duì)于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會(huì)人來講是一個(gè)反面。
其實(shí)只要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉從身邊的資源快速切入是最簡(jiǎn)單的。因?yàn)槌鮿?chuàng)的品牌首當(dāng)其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題,所以從資源入手,是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當(dāng)然,如何利用資源又是一門學(xué)問。
資源切入有兩種價(jià)值,一種是其本身作為客戶帶來的直接效益,選擇好墻體發(fā)布地點(diǎn)是一個(gè)重要的步驟,它可以形成一個(gè)完整有效的宣傳網(wǎng)絡(luò),從而以較少的花費(fèi)形成較好的廣告效果。如農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、種子等與農(nóng)民朋友的田間勞作息息相關(guān)的產(chǎn)品另一種是其影響力帶來的圈層營銷價(jià)值,譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。
同為資源,利用個(gè)人資源只是下策,而利用CRM體系才是上策。
北京國貿(mào)三期是截止目前的北京第一高樓,咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉雖然品質(zhì)很高,但租金叫價(jià)也是周邊甲級(jí)5A的兩倍左右。其定制配套設(shè)施的價(jià)值不足以抵消高價(jià)格。寫字樓租金是固定成本,企業(yè)客戶都不是傻大黑粗的土豪。咸寧赤壁噴繪廣告制作湖北赤壁 歡樂家罐頭墻體廣告彩繪街道涂鴉國貿(mào)三的主要客戶是老國貿(mào)一二座的客戶搬過來的,他們新忍國貿(mào)的物業(yè)習(xí)慣國貿(mào)的區(qū)位,而老國貿(mào)顯然太陳舊了。
再譬如微信,如何把先行的米聊擠兌出局?提高,他們對(duì)于各類消費(fèi)品的需求也越來越大如果沒有QQ用戶的導(dǎo)入,再牛逼的用戶體驗(yàn)恐怕也沒有機(jī)會(huì)。