天津美國杜邦代理商

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自二十世紀(jì)八十年代以來，杜邦公司積極參與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。杜邦在中國已經(jīng)擁有3家分公司、21家獨資/合資企業(yè)，總投資超過7億美元，擁有約3500名員工，有10多種技術(shù)轉(zhuǎn)讓應(yīng)用于國內(nèi)的18個研究機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)設(shè)施,在支持中國工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也通過引進(jìn)和推廣杜邦的高新科技和優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品，促進(jìn)中國的社會發(fā)展和人民生活水平的提高。

在中國，杜邦也投資設(shè)立研究開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)設(shè)施，結(jié)合市場實際，培訓(xùn)專業(yè)人員、拓展適合當(dāng)?shù)厥袌龊涂蛻粜枨蟮膭?chuàng)新科技和產(chǎn)品。杜邦正在上海興建一個綜合性研發(fā)中心，預(yù)計2005年投入使用。這將是杜邦設(shè)在美國以外地區(qū)的第三個大型公司級研發(fā)設(shè)施。它的建成將使杜邦在中國的可持續(xù)發(fā)展得到有力的技術(shù)保障，并成為杜邦與中國科技界更多交流與合作的平臺。

調(diào)整布局

2003年12月1日,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司在全球市場的競爭力，杜邦推出“以客戶和市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)增長和生產(chǎn)率提高”為核心的“新杜邦” 戰(zhàn)略。通過整合內(nèi)部架構(gòu)以及充分利用和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，使杜邦的業(yè)務(wù)部門更專注于服務(wù)世界各地的客戶，調(diào)動杜邦全球化和規(guī)?；膬?yōu)勢，達(dá)到銷售收入每年提高10億美元的目標(biāo)，贏得在各個市場的成功、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國市場被確定為“新杜邦”戰(zhàn)略的重點之一，面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇和公司更多的資源投入。

在華產(chǎn)品

杜邦秉承科技為本，以科技"飛躍"造福人類的企業(yè)宗旨，通過引進(jìn)和推廣杜邦的高科技、優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品，支持中國的社會發(fā)展和人民生活水平的提高。

杜邦可麗耐（Corian）實體面材、特富龍（Teflon）不粘涂層，耐力絲（Tynex）高級刷毛等高科技生活產(chǎn)品都為國內(nèi)消費市場帶來清新的氣息，將科學(xué)的奇跡轉(zhuǎn)化為全新的生活概念和時尚，讓人們生活得更美好、更舒適。

在杜邦，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品即是引入先進(jìn)技術(shù)。杜邦的消費產(chǎn)品推廣也以幫助國內(nèi)同行發(fā)展為根本，通過嚴(yán)格的品質(zhì)認(rèn)證計劃提高國內(nèi)廠家的國際競爭力，讓杜邦的品質(zhì)信譽(yù)能為中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場助一臂之力。

毫無疑問，對象杜邦這樣一家科學(xué)公司來說，科技上的不斷突破和擁有高素質(zhì)的人才是成功發(fā)展的關(guān)鍵。

推動科技進(jìn)步

在中國，除了在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科研活動外，杜邦更利用其在電子、農(nóng)藥、化學(xué)品、聚合物和其它專利產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)知識，積極與國內(nèi)有關(guān)部門、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，資助研究工作的開展。杜邦在華所支持的技術(shù)交流項目涉及汽車產(chǎn)品、聚合物產(chǎn)品、電腦三維模擬技術(shù)和生命科學(xué)等領(lǐng)域。通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，杜邦有10多種專利技術(shù)在中國近20家科研及生產(chǎn)設(shè)施得以應(yīng)用。杜邦天津總代理。

培養(yǎng)人才

勿庸置疑，讓杜邦的創(chuàng)新科技服務(wù)人類的最好途徑是通過行業(yè)交流和人才培訓(xùn)。杜邦積極參與國內(nèi)主要的行業(yè)與技術(shù)發(fā)展交流活動，包括各種研討會、報告會、展覽會等，把杜邦最先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品與工藝介紹給國內(nèi)工業(yè)界和學(xué)術(shù)界，以促進(jìn)國內(nèi)工業(yè)水平的提高。

在投資企業(yè)內(nèi)部，杜邦設(shè)立培訓(xùn)中心，由海外專家和資深人員開辦專業(yè)培訓(xùn)課程，方便員工進(jìn)修，提高業(yè)務(wù)水平。此外，杜邦也安排市場推廣人員到生產(chǎn)廠實地了解生產(chǎn)程序，從而使他們能更好地滿足客戶的需要。

貫穿杜邦200年創(chuàng)新飛躍發(fā)展史的永恒基調(diào)是杜邦的核心價值——注重安全、重視人才、保護(hù)環(huán)境和倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德。她們是杜邦傳統(tǒng)的一部分，也將繼續(xù)指導(dǎo)杜邦今后的決策和行動。

除了要以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外，杜邦更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，促進(jìn)自然環(huán)境的生態(tài)平衡，以顧及后代的需要。為此，杜邦在1994年設(shè)定了"零目標(biāo)"，務(wù)求在二十一世紀(jì)實現(xiàn)工傷、職業(yè)病及環(huán)保事故的零記錄。

提倡安全理念

杜邦將先進(jìn)的安全系統(tǒng)和管理制度引入在華投資企業(yè)，并取得了良好的成績。

深圳獨資廠從1991年起，因無工傷事故而連續(xù)獲得杜邦總部頒發(fā)的安全獎；

1993年，上海杜邦農(nóng)化有限公司創(chuàng)下160萬工時無意外，成為世界最佳安全記錄之一；

1996年，東莞杜邦電子材料有限公司憑借在安全方面的杰出記錄，榮獲美國總部的董事會安全獎。

保護(hù)環(huán)境

DuPont家具

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杜邦視環(huán)保為己任，在經(jīng)營活動中推行“企業(yè)環(huán)保哲學(xué)”，積極支持環(huán)保運動和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，參與環(huán)保政策的討論與制訂，并率先將這些關(guān)系到子孫萬代的美好藍(lán)圖付諸于實際行動。

在整個九十年代，杜邦在企業(yè)環(huán)保業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新方面一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位。在逐步停止使用氟里昂以及開發(fā)環(huán)保型替代產(chǎn)品的過程中，杜邦的領(lǐng)導(dǎo)作用有目共睹。杜邦也是全球第一家追求“零目標(biāo)”的企業(yè)，并因此而榮獲聯(lián)合國的獎項。

杜邦從1990年開始每年設(shè)立公司“環(huán)保獎”，以鼓勵全體員工投身環(huán)保事業(yè)，為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn)。從九十年代中期開始，杜邦在環(huán)保領(lǐng)域取得令人鼓舞的成績，對空氣、土壤、水和地下井的廢料排放、廢物深井掩埋量以及溫室效應(yīng)氣體排放持續(xù)減少。

為了幫助提高國內(nèi)公眾的環(huán)保意識和對環(huán)境問題的關(guān)注、推動中國的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，1996年，杜邦中國集團(tuán)有限公司協(xié)助中國國家環(huán)境保護(hù)局和中華全國新聞工作者協(xié)會舉辦了首屆"杜邦杯·中國環(huán)境新聞獎"評選活動。這一年度評獎活動旨在鼓勵新聞工作者探索環(huán)境新聞報道的創(chuàng)新、提高環(huán)保宣傳的質(zhì)量。

2003年，杜邦公司又為中國環(huán)境保護(hù)科技領(lǐng)域的最高榮譽(yù)獎項——“中國環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)獎”的設(shè)立提供了資金支持，并派出環(huán)境專家參與了評選工作。

杜邦的在華企業(yè)也因注重自身和社區(qū)的環(huán)保建設(shè)而得到各級政府的表彰。杜邦天津總代理。

公益事業(yè)

杜邦認(rèn)識到，自身的飛躍離不開與市場環(huán)境的良性互動，因而力求對每一個有業(yè)務(wù)往來的市場和社區(qū)做出貢獻(xiàn)，“取之于社會，用之于社會”。

杜邦中國集團(tuán)有限公司在投資建廠、引進(jìn)技術(shù)和管理、資助教育及支持環(huán)保事業(yè)的同時，也做了大量工作促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鐣l(fā)展。

1997年，深圳獨資廠向美國總部的“杜邦社區(qū)公益服務(wù)基金”申請經(jīng)費用于所在工業(yè)區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)；同年春節(jié)，北京辦事處員工自發(fā)捐款幫助在京就讀的外地貧困大學(xué)生返鄉(xiāng)與親人團(tuán)聚；

1998年，上海辦事處向孤寡老人和貧困兒童捐贈杜邦的高科技生活產(chǎn)品，送上人間的溫暖；

1999年，杜邦向上海浦東新區(qū)社區(qū)服務(wù)中心贈送電腦，支持再就業(yè)培訓(xùn)工作。

2000年，杜邦深圳廠向深圳市殘聯(lián)捐資增設(shè)了康復(fù)儀器設(shè)施并建立了“杜邦康復(fù)室”；北京辦事處員工自發(fā)為遭受特大雪災(zāi)的內(nèi)蒙古地區(qū)捐贈御寒被褥及衣物；上海辦事處幫助淮海街道社區(qū)樹立起了系列益廣告牌，促進(jìn)社區(qū)的精神文明建設(shè)。

2001年，杜邦上海辦事處的員工與所在盧灣區(qū)淮海街道的28名貧困學(xué)生結(jié)成了“結(jié)對助學(xué)伙伴”幫助他們完成學(xué)業(yè)。

2003年，在抗擊SARS的戰(zhàn)斗中，杜邦中國集團(tuán)有限公司向中國衛(wèi)生部捐贈人民幣一百萬元，用于購買醫(yī)療和防護(hù)設(shè)備以支持一線的工作。杜邦協(xié)助中國科技館設(shè)立“可持續(xù)發(fā)展”展區(qū)，通過大量精選的信息和互動展品，介紹可持續(xù)發(fā)展理念和生活方式，提高公眾素質(zhì)。在上海，杜邦與有關(guān)部門教育和出版機(jī)構(gòu)共同編輯出版了《安全小衛(wèi)士－中小學(xué)生安全手冊》，向上海市小學(xué)生贈書一萬冊，并與上海市教委聯(lián)合開展全市中小學(xué)生安全教育與知識競賽。

杜邦公司董事長兼首席執(zhí)行官賀利得指出：“在過去的兩個世紀(jì)中，我們創(chuàng)造了大大小小的奇跡。展望未來，我們將著眼于運用集體的科技知識和能力，力求創(chuàng)造、發(fā)明和實現(xiàn)更多的奇跡。”

“三道曙光”戰(zhàn)略

杜邦將其總體發(fā)展戰(zhàn)略歸納為“三道曙光”。這一理念要求杜邦同時關(guān)注在短、中、長期發(fā)展中的所有經(jīng)營活動。

“第一道曙光”是在兩年內(nèi)，增強(qiáng)公司的運作效率，為實現(xiàn)杜邦對人類發(fā)展的承諾而提升現(xiàn)有基礎(chǔ)；

“第二道曙光”是在三到六年內(nèi)，開拓知識密集型、更高附加值的業(yè)務(wù)，滿足客戶深層次的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要；

“第三道曙光”是用六年或更長的時間，實現(xiàn)適應(yīng)未來發(fā)展和人類生存需要的科技飛躍。新科技飛躍的目標(biāo)是在食物鏈、安全資源、涂層技術(shù)、3GT合成纖維、替代能源、超薄屏顯和其它諸多領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品上的突破。這些突破可望對相關(guān)工業(yè)帶來根本性的變化。

杜邦的發(fā)展方向是要成為一家全球領(lǐng)先的、“可持續(xù)增長”的科學(xué)企業(yè)。杜邦天津總代理。

作為一家“可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)公司，就要在不斷為社會創(chuàng)造價值的同時減少對環(huán)境的影響。杜邦認(rèn)識到，要達(dá)到這個目的，研究與發(fā)展生物科技并使之與材料科學(xué)及資訊科技充分結(jié)合，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。杜邦正研究在不消耗自然資源的前提下，結(jié)合生物科技、物理學(xué)、化學(xué)、工程科學(xué)及資訊科技，建立科技發(fā)展平臺，拓展新的業(yè)務(wù)、新的生產(chǎn)過程以及新的產(chǎn)品與材料。換句話說，杜邦正以知識密集的方法來解決人類的生存和生活問題，以最少的資源去創(chuàng)造最高的價值。這必將引發(fā)一場新的科技與工業(yè)革命。

在新的世紀(jì)，杜邦也將加強(qiáng)在中國的投資，更加深入地了解國內(nèi)工業(yè)界和消費者的需求，加強(qiáng)自身中國業(yè)務(wù)的知識實力，加快知識的更新與利用，從而更好地協(xié)助推動中國的工業(yè)進(jìn)步和社會發(fā)展、滿足國內(nèi)用戶和消費者的需要。杜邦也將致力于結(jié)合自身的科研實力和國內(nèi)優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)，共同實現(xiàn)科技創(chuàng)新與突破，對人類的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。