致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理解決方案概述 【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理解決方案概述|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】
致遠(yuǎn)協(xié)同HR打破傳統(tǒng)方式構(gòu)建獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)種種壁障,直擊終端需求,改變HR獨(dú)自工作的模式為全員參與,將組織的規(guī)章制度化無形為規(guī)則,變有法可依到事前杜絕。協(xié)同 HR 管理作為基礎(chǔ)的協(xié)同管理應(yīng)用,志在為每一個(gè)組織和個(gè)人打造綠色、美好的工作方式,以此為基礎(chǔ)發(fā)展協(xié)同管理的體系,向眾多的企業(yè)輸出協(xié)同管理的智慧。
招聘配置體系:需求配置有切實(shí)依據(jù)、面試招聘有意見震蕩、后備人才能方便查閱……
培訓(xùn)開發(fā)體系:員工受訓(xùn)情況明晰在案、員工在組織中的發(fā)展詳情使開發(fā)客觀……
薪資福利體系:薪資標(biāo)準(zhǔn)與職位權(quán)責(zé)對等、福利與薪資標(biāo)準(zhǔn)配合、發(fā)放與績效結(jié)果結(jié)合……
績效評價(jià)體系:關(guān)鍵績效(KPI)考核、工作定性評核、360綜合評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用……
考勤紀(jì)律體系:考勤信息記錄、加班與調(diào)休關(guān)聯(lián)、假期限額控制、薪資績效與考勤結(jié)合……
文化建設(shè)體系:組織的新聞與信息推送、員工對事務(wù)的討論、員工意見與輿情調(diào)查……
致遠(yuǎn)協(xié)同oa項(xiàng)目管理方案 【致遠(yuǎn)項(xiàng)目管理方案概述|致遠(yuǎn)OA項(xiàng)目管理】
方案背景
項(xiàng)目(Project)是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目在一定時(shí)間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下,為了達(dá)到特定的目標(biāo)所從事的一次性任務(wù)。項(xiàng)目的三大特性是:臨時(shí)性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)。漸進(jìn)明細(xì)的特性在中大型項(xiàng)目、某些專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目中顯得格外突出。
協(xié)同項(xiàng)目管理平臺與傳統(tǒng)項(xiàng)目信息系統(tǒng)相比較有許多先進(jìn)性,例如:
提供更多的信息交流工具與方式方法,依照項(xiàng)目管理溝通體系的制度規(guī)范,幫助“人”gao效能地開展溝通,有利地支撐項(xiàng)目計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。諸如會(huì)議管理、公告發(fā)布、文檔分享、知識傳播、自由協(xié)同、移動(dòng)拍照等信息交流工具可以對項(xiàng)目組織與協(xié)作管理的各項(xiàng)事務(wù)給與強(qiáng)有力的落地保障。
體系設(shè)計(jì)
協(xié)同項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是以流程管理為核心,覆蓋項(xiàng)目生命周期(PLC)全過程,貫通各類事務(wù)型工作,滿足財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,并且能與企業(yè)經(jīng)營管理其他職能、業(yè)務(wù)板塊橫縱互通。企業(yè)可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接客戶、業(yè)務(wù)伙伴、供應(yīng)商、社會(huì)公眾。
協(xié)同項(xiàng)目管理的核心思想:以人本管理為核心理念,對項(xiàng)目組織進(jìn)行規(guī)范化、流程化的管理制度設(shè)計(jì)、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、評審與優(yōu)化,輔以知識積淀與文化建設(shè),并提供各種信息交流工具促進(jìn)項(xiàng)目組織的工作效率與管理機(jī)能提升。
協(xié)同項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)以PMBOK知識管理體系作為管理模型與應(yīng)用框架。企業(yè)可以結(jié)合行業(yè)特征、自身的管理特點(diǎn)對系統(tǒng)功能進(jìn)行優(yōu)化與補(bǔ)充。
標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用框架分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用層:目標(biāo)管理、過程管理、項(xiàng)目管理。三層關(guān)聯(lián)配合,下層應(yīng)用支撐上層應(yīng)用,上層信息是下層信息的歸集。
【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理員工績效二|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】
被考核員工選擇考核方案,系統(tǒng)自動(dòng)讀取考核方案的信息,員工根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評和工作陳述,然后由其直線上級、業(yè)務(wù)線上級等進(jìn)行考核并說明被考核員工的優(yōu)缺點(diǎn)、需改進(jìn)內(nèi)容和培訓(xùn)需求??己瞬块T審核后人力部門進(jìn)行確認(rèn),生成被考核人的考核等級和績效薪資系數(shù),存儲到考核方案信息的考核結(jié)果中,并根據(jù)需要存儲到員工檔案的績效考核記錄中。
由人力部門批量錄入員工的獎(jiǎng)懲情況(通常以發(fā)文公告等為準(zhǔn)),系統(tǒng)自動(dòng)存儲到相應(yīng)員工檔案的獎(jiǎng)懲記錄中。
存儲考核方案的基礎(chǔ)信息(包括考核適用類型、考核階段、考核執(zhí)行日期和適用職級)、詳細(xì)信息(包括評分分制、考核等級劃分方式與數(shù)量、各考核等級對應(yīng)的考核分或人數(shù)比例、各考核等級薪資績效系數(shù)以及具體的考核內(nèi)容等)、考核人員以及考核結(jié)果。除了考核方案審批可生成考核方案信息外,也可直接新增和修改培訓(xùn)信息(通常限人力部門),系統(tǒng)可自動(dòng)按照考核執(zhí)行日期發(fā)送消息告知被考核人。通過考核方案信息可以輸出歷次考核的結(jié)果情況等供人力部門使用。