無(wú)數(shù)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,任何一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的誕生,都會(huì)有一到兩年的暴利期,悉數(shù)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)變遷:從家電、到通訊,從汽車(chē)到IT,無(wú)不如此。上個(gè)世紀(jì),電腦一兩萬(wàn)一臺(tái),現(xiàn)在只有幾千元,第一批賣(mài)電腦的發(fā)了;上個(gè)世紀(jì),手機(jī)一兩萬(wàn)一部,現(xiàn)在只有幾百元,第一批賣(mài)手機(jī)的發(fā)了;保暖內(nèi)衣,剛剛出現(xiàn)時(shí),一套賣(mài)到三百多元,而現(xiàn)在只有幾十元,第一批賣(mài)保暖內(nèi)衣的發(fā)了。
作為一種新型保健養(yǎng)生領(lǐng)域的奇葩,納米汗蒸能量養(yǎng)生館的出現(xiàn),它的意義是針對(duì)保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)而存在,而不是某一個(gè)單一的產(chǎn)品體系,中國(guó)保健養(yǎng)生市場(chǎng)每年高達(dá)15000億元的市場(chǎng)份額,安然養(yǎng)生則全面切入到這一龐大的市場(chǎng)領(lǐng)域。它所對(duì)應(yīng)的下游市場(chǎng)涵蓋了所有保健行業(yè),透過(guò)納米汗蒸房這個(gè)平臺(tái),融合系列保健產(chǎn)品和服務(wù),我們看到的是一個(gè)立體化的、多層次的、多板塊的市場(chǎng)空間。
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)新技術(shù),能夠像納米汗蒸能量養(yǎng)生館這樣,以健康和抗菌、調(diào)整健康、養(yǎng)生功能為平臺(tái)切入點(diǎn),將內(nèi)衣市場(chǎng)、文胸市場(chǎng)、床上用品市場(chǎng)、巾品市場(chǎng)、襪品市場(chǎng)、家居服市場(chǎng)、孕嬰幼市場(chǎng)、童裝市場(chǎng)、男裝市場(chǎng)和女裝市場(chǎng)、養(yǎng)生市場(chǎng)、等十一大系列產(chǎn)品市場(chǎng)歸并一體,實(shí)行縱向和橫向的多元化開(kāi)發(fā)。因?yàn)榻】堤匦裕谏鲜鋈魏我粋€(gè)領(lǐng)域,都能引起足夠的市場(chǎng)沖擊力。
納米汗蒸能量養(yǎng)生館的到來(lái),對(duì)整個(gè)保健養(yǎng)生而言,具有甚遠(yuǎn)的意義:
第一、它非常明智、非常聰明的繞開(kāi)了傳統(tǒng)保健產(chǎn)品單一價(jià)格比拼的競(jìng)爭(zhēng)重災(zāi)區(qū),旗幟鮮明地與當(dāng)今市場(chǎng)中所有的保健企業(yè)拉開(kāi)距離。
第二、它找準(zhǔn)了現(xiàn)代消費(fèi)需求的訴求點(diǎn),用健康概念點(diǎn)燃消費(fèi)者的激情,可謂找到了市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)品具備了無(wú)可抗拒的號(hào)召力。
第三、作為一項(xiàng)新科技,納米系列產(chǎn)品的到來(lái),因?yàn)檎也坏礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,注定要在市場(chǎng)中撒野,如同中古世紀(jì)的蒙古鐵騎,所向霹靂,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的橫掃。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),凡成功者,總是善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,敢于抓住機(jī)遇,因?yàn)闄C(jī)遇總是稍縱即逝。在納米汗蒸這樣一個(gè)空白市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)尚未形成之際,你是猶豫彷徨,還是果斷出擊?