中國NLP學(xué)院全國連鎖機構(gòu)的NLP精華班、管理教練課程專業(yè)培養(yǎng)員工良好心態(tài)，讓員工以正確的態(tài)度去面對工作，提高企業(yè)工作效率，支持企業(yè)可持續(xù)增長，令員工實現(xiàn)自我超越、自我突破，從而提升企業(yè)效益。
在NLP精華班上說到企業(yè)如何防止員工流失？員工大量的流失，對企業(yè)來說是最頭痛的事，所謂員工流失是指組織不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的，組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來特殊的損失。員工辭職是員工的權(quán)利，但由于對企業(yè)有害，企業(yè)一般要設(shè)法控制和挽留，至少要避免這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工流失從各個方面危害到
公司的生存和發(fā)展，所以在以后的工作中應(yīng)該引起足夠的重視，如何減少員工的流失，就顯得特別重要，作為資深職業(yè)顧問結(jié)合自己的管理實踐談一些體會。
下面是中國NLP學(xué)院的專業(yè)導(dǎo)師發(fā)表的一些方法可以幫助你有效的減少員工的流失。
（一）、重視人才培養(yǎng)，做好人才的職業(yè)發(fā)展通道
當員工看到自己在企業(yè)里再無發(fā)展的余地，呆下去只是耗時間的時候，有能力、想成長的員工就會萌生去意。所以，正確地引導(dǎo)員工，科學(xué)設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展通道是人才培養(yǎng)特別需要關(guān)注的問題。在條件允許的情況下，企業(yè)可以逐步建立人才梯隊，對于關(guān)鍵崗位員工要建立起后備干部制度，逐步培養(yǎng)人才，合理設(shè)計人才發(fā)展的通道，讓員工能清晰地看到自己的上升空間，從而安心工作。
（二）、招聘嚴把關(guān)
如果公司招到的是不夠忠誠、缺乏職業(yè)道德的員工，便很難通過后期的培養(yǎng)和共事讓他對企業(yè)忠誠。如果招進來的員工有頻繁離職的經(jīng)歷，企業(yè)就有理由認為他不能在工作崗位上踏踏實實地做下去，類似這樣的人即使能力非常出色也不能長久地服務(wù)于企業(yè)，他常常把企業(yè)當成自身成長的跳板，一有機會就會棄企業(yè)而去。所以，一定要抓好招聘關(guān)，設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標準，并實施相應(yīng)的心理測評及背景調(diào)查，從人員選用階段就把控住員工的基本素質(zhì)。
（三）、建立員工認同的企業(yè)文化
許多企業(yè)疑惑，為什么給了足夠高的薪水，可還留不住人，關(guān)鍵的就是忽略了企業(yè)文化在工作中的重要性。企業(yè)應(yīng)注意以企業(yè)文化引導(dǎo)員工，使其逐步認同企業(yè)的工作氛圍，并通過各種文化推廣活動強化企業(yè)的文化特色，統(tǒng)一思想，建立充滿人情味的“感激”文化。“感激”文化，即企業(yè)真誠感謝員工為公司發(fā)展做出的付出，同樣地，員工也會感謝企業(yè)給予的發(fā)展機會，如此建立坦誠溝通的渠道，以情感和“感激”文化聯(lián)系企業(yè)和員工，從而減少核心員工的流失。
（四）、流程標準化，降低對個人的依賴
企業(yè)各項工作的開展無疑離不開員工個人的操作，但是企業(yè)千萬不要把自己弄到某項工作離開了某個員工就無法運轉(zhuǎn)的地步。企業(yè)應(yīng)該通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，科學(xué)設(shè)計崗位，加強知識管理，來降低對個別能力出色的核心員工的依賴，弱化核心員工對企業(yè)資源的控制，避免出現(xiàn)因核心員工流失給企業(yè)造成無可挽回的損失。
（五）、真誠對待員工
企業(yè)都希望員工對企業(yè)忠誠，但忠誠是相互的，一味地要求員工忠誠而忽略了企業(yè)對員工的忠誠，最終必將失去員工的信任。所以，要建立透明的制度，公平地對待每一位員工，不搞暗箱操作;對員工的承諾一定要兌現(xiàn)，不能說一套做一套。
管理教練最后還總結(jié)了企業(yè)對于員工的流失應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。絕大多數(shù)人是不喜歡變化的，所以絕大多數(shù)的員工，在一個企業(yè)工作過一段時間以后，如果沒有什么特別的原因，一般不會考慮更換工作，所以員工流失總是有原因的，但是作為企業(yè)這個主體，對員工的流失有著更多的責(zé)任。
中國NLP學(xué)院經(jīng)國家教育部批準成立了一家全國連鎖的培訓(xùn)機構(gòu)，NLP精華班創(chuàng)辦人馮曉強老師管理教練,主要從事企業(yè)管理咨詢、員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，個人素質(zhì)，品牌推廣等業(yè)務(wù)。
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地址：
福建省廈門市思明南路中國NLP商學(xué)院
培訓(xùn)課程特色：
實效性：秉承求實精神，注重培訓(xùn)實效，讓培訓(xùn)對企業(yè)、對個人發(fā)揮真正的效用。
激勵性：激勵學(xué)員建立更加積極的心態(tài)，引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì)，使學(xué)員在實際工作中能夠更自信、更積極、更有行動力。
持久性：在理論與技能傳授的同時，更側(cè)重訓(xùn)練學(xué)員的良好思維習(xí)慣與行為習(xí)慣的養(yǎng)成，從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。
獨特性：運用NLP式互動教學(xué)法，引導(dǎo)學(xué)員將先進的理念、技巧融入生活、融入實踐。
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