用友政務(wù)財稅基于金財工程應(yīng)用支撐平臺一體化解決方案一 【用友政務(wù)財稅基于金財工程應(yīng)用支撐平臺一體化解決方案一|用友政務(wù)】
隨著財政改革的不斷深化,“金財工程”建設(shè)取得了較大進(jìn)展,先后推出了部門預(yù)算編報、國庫集中支付、工資統(tǒng)發(fā)和非稅收入等業(yè)務(wù)系統(tǒng),并在中央財政和地方財zheng部門逐步得到推廣應(yīng)用,為財政改革順利推進(jìn)、加強財政管理提供了較有力的技術(shù)支撐。
但是,這些系統(tǒng)立足于局部性的業(yè)務(wù)需求,關(guān)注不同業(yè)務(wù)主體和業(yè)務(wù)內(nèi)容的縱向業(yè)務(wù)流程和信息處理,加上在不同時期獨立研制開發(fā)的因素,系統(tǒng)間缺乏全局性的信息共享和互動的基礎(chǔ),在橫向業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享方面有先天的不足。主要表現(xiàn)為:整體業(yè)務(wù)流程不是很通暢,出現(xiàn)信息鏈斷裂,不利于信息的及時追溯、回溯和統(tǒng)一控制;預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行的口徑不一致,預(yù)算剛性不能有效貫徹;系統(tǒng)涵蓋資金范圍較窄、業(yè)務(wù)事項不全;業(yè)務(wù)科室自動化程度低等。為此,財zheng部于2005年4月組織研發(fā)了“金財工程”應(yīng)用支撐平臺(簡稱 支撐平臺),通過支撐平臺實現(xiàn)統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一多維要素結(jié)構(gòu)、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、提高自動化處理水平以及實現(xiàn)信息高度集中。至2006年11月,支撐平臺的研發(fā)工作已經(jīng)基本完成,2007年應(yīng)用支撐平臺在財zheng部和部分地方財政進(jìn)行試用工作,取得了預(yù)期的目標(biāo),通過試用平臺是成功的。
應(yīng)用支撐平臺是一個集中數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)平臺、處理財政業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)平臺,同時也是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)平臺。平臺是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的承載體。根據(jù)財zheng部quan面推廣應(yīng)用支撐平臺的指示精神,按照“大系統(tǒng)”的設(shè)計理念,在規(guī)范財政業(yè)務(wù)流程與管理規(guī)則的基礎(chǔ)上,結(jié)合《財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范》的要求,基于應(yīng)用支撐平臺建立財政一體化管理信息系統(tǒng),即構(gòu)建一套相互關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合、協(xié)同工作、信息共享、有效監(jiān)督的財政管理信息系統(tǒng)。
用友政務(wù)財政移動應(yīng)用解決方案 【用友政務(wù)財政移動應(yīng)用解決方案|用友政務(wù)】
用友移動應(yīng)用是指在通過在外網(wǎng)上部署的移動通訊設(shè)備實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動數(shù)據(jù)查詢、移動審批和監(jiān)督。在系統(tǒng)功能上,局領(lǐng)導(dǎo)、單位主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理員均可通過移動終端設(shè)備對本崗位權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)資金使用情況進(jìn)行實時的查詢、分析、審批和監(jiān)督。為財政構(gòu)建完整的信息應(yīng)用閉環(huán),通過信息化手段,助力財政改革,提升財政的管理能力、監(jiān)管能力以及服務(wù)能力提供有力的支撐和保障。
針對不同層次的用戶我們推出了專業(yè)版和大眾版兩套解決方案:
1、專業(yè)版:集終端、通訊、應(yīng)用于一體完整解決方案,構(gòu)成完整的DNA鏈條,應(yīng)對安全和應(yīng)用的建設(shè)需求,打造財政第二工作平臺。
2、大眾版:重點推廣財政移動應(yīng)用,從軟件角度拓展財政工作方式,提升工作效率,硬件、通訊可自行采購或選購。
通過兩種差異化的解決方案,更好地滿足不同層次客戶的需要。
【用友政務(wù)綜合計劃財務(wù)解決方案二|用友政務(wù)】
根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和總體規(guī)劃,系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容可概括為:“建設(shè)五個信息庫、推進(jìn)四個一體化、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、提升兩個服務(wù)、統(tǒng)一一個信息平臺?!?/p>
1、建立五個信息庫
部門綜合預(yù)算信息庫
專項項目信息庫
人員數(shù)據(jù)庫
資產(chǎn)信息庫
歷史財務(wù)數(shù)據(jù)信息庫
2、推進(jìn)四個一體化
預(yù)算、核算、決算一體化
專項項目滾動管理一體化
資金資產(chǎn)管理一體化
財政財務(wù)決策信息一體化
3、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變
由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變
由事后監(jiān)督向事前、事中、事后quan方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變
由局部性管理向全局性管理轉(zhuǎn)變
4、提升兩個服務(wù)
為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)
為業(yè)務(wù)部門及下級單位服務(wù)
5、統(tǒng)一一個財務(wù)管理平臺