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南京1213志愿者聯(lián)盟發(fā)起人文心:所有老兵都應(yīng)該過上幸福的晚年生活

雖然文心是一名80后,但她在尋找抗戰(zhàn)老兵的道路上已經(jīng)走了12年。  中國江蘇網(wǎng)訊(羅意 徐鑫)在12月24日的“霞滿天紅色公益發(fā)布暨義拍會”上,南京1213志愿者同盟發(fā)起人文心女士也到達(dá)了現(xiàn)場,并代表抗戰(zhàn)老兵接受華晚集團(tuán)的捐助。她在飽含深情的演講中,表達(dá)了對抗戰(zhàn)老兵的關(guān)心,以及對“霞滿天”平臺在紅色公益事業(yè)上所做努力的感謝。

  活動當(dāng)天,一共有四位抗戰(zhàn)老兵到場,均是90歲以上的耄耋老人,他們中有的是黃埔軍校畢業(yè)生,有的曾參加過長沙會戰(zhàn)看到他們,文心會長深有感觸的說:“在每一個(gè)抗戰(zhàn)老兵身上都有一段歷史傳奇,他們都曾經(jīng)百戰(zhàn)生還,今天我們在這里能看到的都是戰(zhàn)爭的幸存者,在他們身后有無數(shù)的中國軍人留在了1937,有無數(shù)的中國軍人沒有看到1945年的勝利,但是在他們的心中,正義必勝、祖國必勝?!睉?zhàn)爭永遠(yuǎn)都是最殘酷的,許許多多中國軍人都留在了戰(zhàn)場上,而且在之后的很多年是漫長的曲解和遺忘。淞滬會戰(zhàn)、南京保衛(wèi)戰(zhàn)、長沙會戰(zhàn)等22場戰(zhàn)役的名字、那些在戰(zhàn)場上廝殺過的戰(zhàn)士包括他們的故事,隨著時(shí)間的流逝,正在漸漸被后人淡忘。

雖然文心是一名80后,但她在尋找抗戰(zhàn)老兵的道路上已經(jīng)走了12年。這十余年間,她帶領(lǐng)志愿者們輾轉(zhuǎn)全國各地,尋訪、幫助了600多位抗戰(zhàn)老兵,對特困老兵與孤寡老兵進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,幫助他們安享晚年、實(shí)現(xiàn)夙愿。在談到自己為什么會投身于這項(xiàng)沒有回報(bào)的公益事業(yè)中時(shí),文心舉了自己親身見到的幾位老兵的小故事,數(shù)度哽咽,“ 2012年以來,國家和媒體對老兵的關(guān)注越來越多,也為他們做了很多事。確實(shí)有一些國軍抗戰(zhàn)老兵拿到了補(bǔ)貼,提高了生活水平,但還有很多老兵仍然生活在貧困線下。在我們志愿者中,習(xí)慣把老兵去世稱為‘老兵歸隊(duì)’,每年冬天都是老兵‘歸隊(duì)’人數(shù)最多的時(shí)候。這幾年間,單南京城我們就送走了24位老兵,而現(xiàn)在南京我們統(tǒng)計(jì)在冊的國軍抗戰(zhàn)老兵還有56位,整個(gè)江蘇省還剩下162位。”文心在現(xiàn)場呼吁社會各界的愛心人士和愛心企業(yè),多多關(guān)注這些老兵,他們應(yīng)該被尊重,應(yīng)該被銘記,應(yīng)該過上幸福的晚年生活。

  在當(dāng)天的義拍會上,華晚集團(tuán)明確表示將義拍所得善款悉數(shù)用來拍攝《老兵口述史》系列公益片。文心感慨道:“我特別感謝華晚集團(tuán)和霞滿天平臺能夠做這樣一件事,這是我們民間團(tuán)隊(duì)想做卻做不到、不專業(yè)的,但對于這些老兵卻是最珍貴的,他們最想留下的是他們對于那些戰(zhàn)爭的記憶。希望能夠通過他們的口述,記錄歷史真實(shí)的細(xì)節(jié),這才是我們對于那段歷史,對于這個(gè)民族所經(jīng)歷的,能做的最真切最急迫的一件事。”


新華高峰會已成國內(nèi)著名財(cái)經(jīng)峰會

2016年是我國建成小康社會決勝階段的開局之年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用,將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,如何正確認(rèn)識、解讀世界和中國?面對新一年的新要求、新起點(diǎn),如何在改革實(shí)踐中不斷發(fā)展?針對這些問題,本屆高峰會以“博弈世界·創(chuàng)贏未來”為主題,探討全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路。

誕生于79年前的新華日報(bào),一路鏗鏘走來,已從最初的一張報(bào)紙,發(fā)展壯大成為今天擁有14報(bào)、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機(jī)報(bào)、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。新的一年,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將會繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,朝著形成較強(qiáng)傳播力、公信力、競爭力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)努力。歡迎并期待社會各界有識之士對新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的未來發(fā)展,能一如既往地給予關(guān)心和支持,構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)過十余年時(shí)間積淀,新華高峰會已成為國內(nèi)著名的財(cái)經(jīng)峰會,每年舉辦之時(shí)都會受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會曾邀請李稻葵、樊綱、李揚(yáng)、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委,以及被譽(yù)為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克,理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,進(jìn)行主題分享。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)連續(xù)多年舉辦的新華高峰會,用心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展,借助這個(gè)平臺,交流智慧,締結(jié)情誼,共謀發(fā)展。希望通過本次峰會,能吸納中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的真知灼見,博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧,為江蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

東匯集團(tuán)總裁趙兵:

聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競爭力

對于2017年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家有很多的分析和預(yù)測??v然2017年充滿著種種的不確定性,但是我認(rèn)為無論時(shí)代如何變化,企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不變的,那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升,為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。

東匯集團(tuán)歷經(jīng)10年的發(fā)展,圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢,我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗,不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年,我們聚焦本質(zhì),把握趨勢,嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。目前,東匯集團(tuán)已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

過去的2016年,有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難,尤其是部分中小企業(yè),他們之所以會遇到瓶頸,很重要的一個(gè)方面就是缺少企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,缺少博弈未來的資本。而東匯集團(tuán)的優(yōu)勢在于始終不斷夯實(shí)基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)則是一種新的工具,新的能力掌握和應(yīng)用,讓我們的企業(yè)變得更強(qiáng)。與此同時(shí),我們圍繞金融服務(wù)的能力,順勢延展,發(fā)展了汽車等業(yè)務(wù),推動集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級,打造未來發(fā)展更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局。

在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時(shí)代背景下,東匯汽車借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場,使得我們的汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)旗下的明星業(yè)務(wù)。目前東匯汽車業(yè)務(wù)涵蓋了整車采購、汽車的銷售、汽車的金融服務(wù)、汽車維修、汽車商城,包括智慧停車等等。2017年我們將把握市場的大勢,不斷讓企業(yè)變得更強(qiáng),始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)拓展,我們所有的改變和創(chuàng)新都遵循著這一原則。

華晚集團(tuán)董事長曹斌銘:

打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺 讓更多老年人富足、健康和快樂

當(dāng)前的中國社會正處于轉(zhuǎn)型升級、深化改革的攻堅(jiān)期,如今的中國速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。我們究竟應(yīng)該如何落實(shí)行動,才能真正實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新,聚焦富民?作為我們民營企業(yè),該如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口,又切實(shí)承擔(dān)起為社會分憂的重責(zé)?

華晚集團(tuán)旗下有近百萬的老齡會員,老年人無論是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值或抵抗金融波動的能力都較弱。隨著全球老齡化社會的到來,老年人對經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)明顯。華晚集團(tuán)自2013年成立以來,一直致力于以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ),打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺,通過與蘇寧、京東等電商平臺,文交所等藝術(shù)投資平臺,不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目,滿足老年人多元化的服務(wù)需求。以居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系的建立,讓我們有信心讓更多老年人更加富足、健康和快樂。

睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌:

“順勢而為”是經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)的驅(qū)動力

從2016年開始,中國整體經(jīng)濟(jì)最為突出的現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,對制造以及裝備、貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域的沖擊。而綠色發(fā)展提速、對外投資增長,這兩塊市場出現(xiàn)了顯著的提高,成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),這正與睿恒集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的能源開發(fā)板塊及國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合。

在能源板塊,睿恒集團(tuán)長期與美國國家資源中心等多家科研院校合作,致力于智能控制、綠色環(huán)保、工業(yè)節(jié)能等三大方向產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提升傳統(tǒng)火力、煤炭、化工等行業(yè)的精細(xì)化管理水平,提高純度節(jié)能減排,甚至在某些領(lǐng)域做到零排放。在國際國內(nèi)貿(mào)易板塊,我國提出“一帶一路”重大倡議后,裝備制造產(chǎn)業(yè)成為新的增長點(diǎn),中西部地區(qū)向外產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,外貿(mào)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng),睿恒集團(tuán)在國內(nèi)國際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇,與國內(nèi)央企和海外跨國公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟。

環(huán)保節(jié)能是社會發(fā)展的必然要務(wù),而單單依靠傳統(tǒng)行業(yè)、不肯走出去的企業(yè)是很難生存下去的。2016年的前三季度,我國吸引外商直接投資950億元,遍布全球160個(gè)國家和地區(qū),涉及67個(gè)國家和地區(qū)18大行業(yè)。由此可見,我們只有將企業(yè)的發(fā)展與國情、民生,以及國際化趨勢相結(jié)合,順勢而為,才能乘勢而上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)逆勢而上、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


華晚集團(tuán)曹斌銘:專注“紅色公益”堅(jiān)守公信共贏

曹斌銘強(qiáng)調(diào),“公信力必須擺在首要位置,財(cái)務(wù)一定要公開、透明,堅(jiān)決不碰捐助人的一分

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