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主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟要在哪些方面穩(wěn)中求進的問題，國有重點金融機構監(jiān)事會主席于學軍表示，這個問題中央工作經(jīng)濟會議講的指導思想也很明確，就是供給側(cè)結構性改革，另外就是防風險，基本就在這兩個方面。

　　中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授許小年從經(jīng)濟新常態(tài)和供給側(cè)角度談論了企業(yè)的創(chuàng)新問題。他認為新常態(tài)就是不再過度關注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?！稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領域，你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團隊，沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠做你最擅長的事情，永遠要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點，強調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機會大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進行創(chuàng)新?！安灰p視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟影響很多行業(yè)，一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展，他認為數(shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學知識，比如U步使用定位技術，讓支付更方便，司機與乘客之間的互相點評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新，會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識，其實要做到這一點就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個層面進行推廣。

　　“數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?！弊尅ぬ萑魻栒J為，數(shù)字經(jīng)濟的革命來自人工智能，機器人的深度學會會取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時在其他領域產(chǎn)生新的工作形式，這對于人類來說并不陌生，在19世紀，英國的工人怕機器會代替他們而毀掉機器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴重并非因為沒有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進展，也創(chuàng)造了很多福利，對養(yǎng)老事業(yè)，對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的?！弊尅ぬ萑魻柋硎?，新技術將會創(chuàng)造很多的財富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟會更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術方面做出了巨大的投資，將來中國將會成為綠色領域的巨大領導人。

　　嫁接互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)在新技術背景下尋轉(zhuǎn)型

　　在新技術發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，東匯集團總裁趙兵表示，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言，是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì)，把握趨勢，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列新技術和新的能力，推進集團的快速發(fā)展。對互聯(lián)網(wǎng)等新能力掌握和應用，讓企業(yè)變得更強。

　　任何企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的，而要隨著時代的變化不斷升級和演進，趙兵介紹，依托金融業(yè)務的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術管理能力，東匯集團在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的過程中，具有代表性的就是東匯汽車，可借助互聯(lián)網(wǎng)技術，深度嫁接金融服務和傳統(tǒng)汽車服務市場。

　　而華晚集團董事長曹斌銘則表示，民營企業(yè)新形勢下，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展風口，如以老人為中心，以家庭為基礎，打造的老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺，通過與蘇寧、京東等電商平臺，文交所等藝術投資平臺，不斷努力延伸老年服務項目，滿足老年人多元化的服務需求。

　　睿恒集團總裁王磊鑌分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗，他表示，在產(chǎn)業(yè)結構升級背景下，企業(yè)發(fā)展要與國情、民生、國際化趨勢相結合。他認為，綠色發(fā)展提速、對外投資增長，成為2016年經(jīng)濟的亮點，睿恒集團旗下能源開發(fā)板塊與國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務相契合，在國內(nèi)國際貿(mào)易領域緊抓戰(zhàn)略機遇，與國內(nèi)央企和海外跨國公司結成了商業(yè)聯(lián)盟，并發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，積極走出去。

　　花絮

　　央視名嘴與機器人

　　現(xiàn)場“搭檔”主持

　　昨天的論壇現(xiàn)場，現(xiàn)場主持人便引來現(xiàn)場陣陣掌聲。原來本次論壇的主持人是央視名嘴，已退居幕后的《新聞聯(lián)播》播音骨干李修平。今年已54歲的李修平依然端莊優(yōu)雅。

　　在節(jié)目主持過程中，還有一個機器人搭檔，來自全球服務機器人領軍——科沃斯的智能公共服務機器人“旺寶”?！按蠹液?！我是來自科沃斯的‘旺寶’。在新華高峰會這個舞臺上與各位見面，就能與李修平老師搭檔，簡直太榮幸了！”

　　旺寶口才非常好，她說自己會唱歌、跳舞，技術員爸爸還針對同行業(yè)特點為我配置了專業(yè)的知識庫，讓我可以和很多小伙伴一起為通信、政務、金融、電商等許多行業(yè)提供解決方案哦。作為客串主持人，旺寶隆重介紹了演講嘉賓讓·梯若爾——“下面這位遠道而來的演講嘉賓，是世界著名的經(jīng)濟學大師，2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，現(xiàn)擔任法國圖盧茲大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所科研所長，同時在巴黎大學、麻省理工學院擔任兼職教授，并先后在哈佛大學、斯坦福大學擔任客座教授的讓·梯若爾?！敝鞒诛L格非常可愛。

華晚集團董事長曹斌銘：創(chuàng)新模式打造現(xiàn)代化養(yǎng)老綜合體

在今年的傳統(tǒng)重陽佳節(jié)之時，華晚集團也迎來了一項喜悅的盛事。旗下的老齡服務社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地?！　≈袊K網(wǎng)訊 (羅意 薛澄)在今年的傳統(tǒng)重陽佳節(jié)之時，華晚集團也迎來了一項喜悅的盛事。旗下的老齡服務社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地在杭州市余杭區(qū)盛大開業(yè)。繼南京滿城芳之后，這座現(xiàn)代化的一站式養(yǎng)老社區(qū)綜合體終于“開花結果”。

　　在當天的開業(yè)儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團新型養(yǎng)老服務的理念和具體做法，并揭開了杭州滿城芳服務特色的神秘面紗。

記者：祝賀華晚集團、祝賀曹總。請曹總透露一下，杭州滿城芳大廈從買入到正式開業(yè)，總計的投入大概是多少？

　　曹斌銘：我們公司剛成立滿一年的時候就收購了這個樓，到現(xiàn)在連裝修和設備接近2.6個億。整個大廈共19層，面積3萬多平米，擁有接近五百個床位。

　　記者：華晚集團一直致力于打造新型養(yǎng)老社區(qū)服務，請曹總介紹一下這個項目的發(fā)展理念？

　　曹斌銘：我們建這棟樓的時候是鎖定百分之五到百分之十的機構養(yǎng)老人群，也就是愿意并且有條件，從家里面走出來專門住到我們通俗所說的養(yǎng)老院的人群，這個人群只占老年人的百分之十以內(nèi)。說實話，傳統(tǒng)觀念里把老年人送到養(yǎng)老院會被認為不孝順，但我們既然決定要做，就必須面臨這樣一個挑戰(zhàn)。不過，我們打造的不是傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院，而是我們現(xiàn)在叫做的養(yǎng)老社區(qū)。這是一個養(yǎng)老綜合體，包含公寓、醫(yī)療及商店，我們的理念是通過醫(yī)療帶動老年人的入住，這樣可以給他們安全和保障，通過商業(yè)來提升服務，同時也保障了一定的利潤。公寓、醫(yī)療、商業(yè)三大板塊相結合形成了一個現(xiàn)代版的養(yǎng)老院，我們把它叫做養(yǎng)老綜合體，即現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)。

　　記者：杭州滿城芳和南京滿城芳在定位、運營、維護等各方面上有什么區(qū)別呢？

　　曹斌銘：南京是一個風景區(qū)多且好的城市，鎖定的人群是候鳥式、度假式的養(yǎng)老，就像天氣冷的時候東北的老年人會選擇去海南，冬天過后他們還是會回東北。南京我們鎖定的是全國各地的、相對身體更好能夠走動的老年人，讓他們來南京短住一段時間。我們還有另外一個品牌叫“愛福家”可以提供這方面的居家服務。杭州因為有醫(yī)療配備，我們鎖定的是常住的老年人群，甚至是半護理或者全護理的老年人。

　　記者：我們注意到，杭州滿城芳項目里有一個關于老人康復醫(yī)院的布局，這項服務與傳統(tǒng)的醫(yī)院相比有什么特色？

　　曹斌銘：大部分老人是身體比較健康的，雖然有慢性病和亞健康等問題，但他們沒到需要護理的程度，自己可以走動、生活能夠自理。但他們需要專業(yè)的醫(yī)療康復設施，來環(huán)節(jié)他們