愛福家養(yǎng)老基地

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華晚集團堅守紅色公益 “霞滿天”公益平臺正式發(fā)布

12月24日，在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布?！　≈袊K網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日，在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。華晚集團董事長曹斌銘介紹，作為集團旗下紅色公益平臺，“霞滿天”將堅持“公信”、“共贏”的核心價值觀，通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營模式，社會公益資源，幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實現(xiàn)晚年夢想。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表的會議上所引用的古句?！跋紳M天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會現(xiàn)場，幾位老兵們的到來，讓整個儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會戰(zhàn)的張廣才，以及原28軍副政委李劍鋒，這些活著的抗戰(zhàn)史，讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團董事長曹斌銘也表示，他們應(yīng)該被國家和人民銘記，應(yīng)該被社會多寄予一些關(guān)懷。

為了提高平臺公信力，“霞滿天”公益的發(fā)起人劉匋表示，他們承諾絕不動用慈善資金一分錢，均交由第三方平臺監(jiān)管。

　　在隨后的義拍會上，華晚集團捐贈的老兵字畫共拍出15000元，據(jù)悉這筆善款將交由鳳凰網(wǎng)，用于為現(xiàn)場3位老兵制作《老兵口述史》視頻回憶錄。鳳凰網(wǎng)江蘇站的代表李誠引用了《詩經(jīng)》中的古句“豈曰無衣，與子同袍”，表示要與華晚集團這樣的愛心企業(yè)一起，共同關(guān)注愛國老兵，參與紅色公益事業(yè)。

據(jù)悉，華晚集團是中國的老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命，為廣大老年人及其家人提供更快、更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司總部設(shè)立在美麗的六朝古都南京，目前員工總數(shù)為5119人，全國191家子公司，服務(wù)579038位老年人，主要覆蓋江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等，遍布15個省41個市，自創(chuàng)建以來，“愛福家”品牌先后獲得“誠信養(yǎng)老品牌”“貼心養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)獎”等多項榮譽。

華晚集團董事長曹斌銘：創(chuàng)新模式打造現(xiàn)代化養(yǎng)老綜合體

在今年的傳統(tǒng)重陽佳節(jié)之時，華晚集團也迎來了一項喜悅的盛事。旗下的老齡服務(wù)社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地?！　≈袊K網(wǎng)訊 (羅意 薛澄)在今年的傳統(tǒng)重陽佳節(jié)之時，華晚集團也迎來了一項喜悅的盛事。旗下的老齡服務(wù)社區(qū)品牌“滿城芳”養(yǎng)老基地在杭州市余杭區(qū)盛大開業(yè)。繼南京滿城芳之后，這座現(xiàn)代化的一站式養(yǎng)老社區(qū)綜合體終于“開花結(jié)果”。

　　在當(dāng)天的開業(yè)儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法，并揭開了杭州滿城芳服務(wù)特色的神秘面紗。

記者：祝賀華晚集團、祝賀曹總。請曹總透露一下，杭州滿城芳大廈從買入到正式開業(yè)，總計的投入大概是多少？

　　曹斌銘：我們公司剛成立滿一年的時候就收購了這個樓，到現(xiàn)在連裝修和設(shè)備接近2.6個億。整個大廈共19層，面積3萬多平米，擁有接近五百個床位。

　　記者：華晚集團一直致力于打造新型養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)，請曹總介紹一下這個項目的發(fā)展理念？

　　曹斌銘：我們建這棟樓的時候是鎖定百分之五到百分之十的機構(gòu)養(yǎng)老人群，也就是愿意并且有條件，從家里面走出來專門住到我們通俗所說的養(yǎng)老院的人群，這個人群只占老年人的百分之十以內(nèi)。說實話，傳統(tǒng)觀念里把老年人送到養(yǎng)老院會被認(rèn)為不孝順，但我們既然決定要做，就必須面臨這樣一個挑戰(zhàn)。不過，我們打造的不是傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院，而是我們現(xiàn)在叫做的養(yǎng)老社區(qū)。這是一個養(yǎng)老綜合體，包含公寓、醫(yī)療及商店，我們的理念是通過醫(yī)療帶動老年人的入住，這樣可以給他們安全和保障，通過商業(yè)來提升服務(wù)，同時也保障了一定的利潤。公寓、醫(yī)療、商業(yè)三大板塊相結(jié)合形成了一個現(xiàn)代版的養(yǎng)老院，我們把它叫做養(yǎng)老綜合體，即現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)。

　　記者：杭州滿城芳和南京滿城芳在定位、運營、維護等各方面上有什么區(qū)別呢？

　　曹斌銘：南京是一個風(fēng)景區(qū)多且好的城市，鎖定的人群是候鳥式、度假式的養(yǎng)老，就像天氣冷的時候東北的老年人會選擇去海南，冬天過后他們還是會回東北。南京我們鎖定的是全國各地的、相對身體更好能夠走動的老年人，讓他們來南京短住一段時間。我們還有另外一個品牌叫“愛福家”可以提供這方面的居家服務(wù)。杭州因為有醫(yī)療配備，我們鎖定的是常住的老年人群，甚至是半護理或者全護理的老年人。

　　記者：我們注意到，杭州滿城芳項目里有一個關(guān)于老人康復(fù)醫(yī)院的布局，這項服務(wù)與傳統(tǒng)的醫(yī)院相比有什么特色？

　　曹斌銘：大部分老人是身體比較健康的，雖然有慢性病和亞健康等問題，但他們沒到需要護理的程度，自己可以走動、生活能夠自理。但他們需要專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)設(shè)施，來環(huán)節(jié)他們生活中的病痛等，我們在四至七層設(shè)立了老年康復(fù)醫(yī)院，主要是為老年人提供健康管理，對慢性病進(jìn)行干預(yù)和預(yù)防。后期方面，我們會整合三甲醫(yī)院和專家的資源，為老年人提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

　　記者：從收購到正式開業(yè)，經(jīng)歷了3年的時間，現(xiàn)在杭州滿城芳終于正式開業(yè)，對華晚集團、對曹總意義是什么？

　　曹斌銘：杭州滿城芳代表著一種新興的、有著理念和模式，最前沿的養(yǎng)老院的啟動；代表了我們整個國家整個社會中的傳統(tǒng)養(yǎng)老院，進(jìn)行了一次升級。對于我們集團來說，我們的理念和模式也通過這個園區(qū)再一次被證明是接地氣的，是可以被大眾接受的，是有著旺盛生命力的。這是企業(yè)的進(jìn)步。

　　記者：從目前經(jīng)濟情況來看，實體經(jīng)濟面臨較大沖擊，老年產(chǎn)業(yè)也是一個投資比較長建設(shè)比較慢的行業(yè)，華晚集團專注、專業(yè)這樣一個行業(yè)，有沒有壓力？是否有過猶豫？

　　曹斌銘：壓力是肯定有的。猶豫的話呢，就更需要謀劃。因為大家都知道老年產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，但是就像馬云說過的一句話“明天的太陽曬不干今天的衣服”，這個行業(yè)在現(xiàn)在如何生存，如何度過黎明前的黑暗，就是我們企業(yè)需要謀劃的。但是面對這個困難，我們還是毫不猶豫。因為我們的商業(yè)模式、經(jīng)營理念、企業(yè)執(zhí)行，包括我們近四年來在全國各地的實踐，證實了我們的道路是可持續(xù)的有未來的。

　　杭州的養(yǎng)老基地是一個重資產(chǎn)的模式，重資產(chǎn)更加表達(dá)了我們做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心，如果我們沒有信心，不會拿近三個億的資金開玩笑。而且我們剛才也宣布，我們不是賣產(chǎn)權(quán)的，不是搞房地產(chǎn)的，我們只提供服務(wù)。老年人住在里面只能買床位的使用權(quán)，不能買產(chǎn)權(quán)。這不僅表明了我們集團堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心，更代表我們?nèi)〉昧穗A段性的突破和成果，還寓意著我們在這條道路上會走得更遠(yuǎn)做得更好。

　　記者：從南京滿城芳到杭州滿城芳，加上全國一百多個分支機構(gòu)，華晚集團取得了飛速的發(fā)展，集團接下來還有什么大的規(guī)劃和舉措？

　　曹斌銘：我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠。我們集團的品牌叫“愛福家”，鎖定的是百分之九十的居家服務(wù)的老年人，這是因為我們?nèi)珖鞯匾话俣嗉铱头行?，遍布三十多個城市，積累了大量的資源，我們才有信心做百分之十的機構(gòu)養(yǎng)老，才會全資收購建設(shè)完成南京和杭州的滿城芳。青島滿城芳將會在2018年10月份左右正式開業(yè)，我們集團是一定會伴隨著老年人口和老年人需求的增長，把握好這個市場的機會。

　　但是我們集團也提出了“慢就是快”，現(xiàn)在我們發(fā)展慢未來才能快，現(xiàn)在發(fā)展的少一些，未來才能做得多一些。現(xiàn)在我們不會把凈利潤作為首要目標(biāo)，我們要先打好團隊的基本功，畢竟我們是一個服務(wù)企業(yè)，不是靠消費產(chǎn)品為生，我們真正的產(chǎn)品是我們的服務(wù)，服務(wù)的核心是人，所以我們把打造團隊放在首位。通過打造團隊保障服務(wù)的質(zhì)量。我們從服務(wù)理念到服