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愛福家慈善公益

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打造老齡產(chǎn)業(yè) 運營平臺

嘉賓致辭

當前的中國社會正處于轉(zhuǎn)型升級、深化改革的攻堅期,如今的中國速度更多強調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。作為民營企業(yè),如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風口,又能真正實現(xiàn)聚力創(chuàng)新、聚焦富民過程中,切實承擔起為社會分憂的重責?華晚的理念是:打造老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺,讓更多老年人富足、健康和快樂。隨著全球老齡化社會的到來,老齡人對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯然。這些既是需要率力思考與引導的問題,也是我們每一位民營經(jīng)濟體必須參與其中的必經(jīng)歷程。

隨著《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》,以及省內(nèi)一系列民政發(fā)展措施的出臺,我們對未來“以居家為基礎,社區(qū)為依托,機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務體系”的建立更加有信心。

華晚集團自2013年成立以來,便一直秉承著這樣的企業(yè)使命,致力于以老人為核心,以家庭為基礎,傾力打造老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺。在聚力發(fā)展“管家式居家養(yǎng)老服務”和“候鳥式養(yǎng)生園”這兩個核心業(yè)務的同時,還通過與蘇寧、京東等電商平臺、文交所等藝術(shù)品投資平臺、慈善公益事業(yè)等多方資源平臺的合作,不斷努力延伸老齡服務項目,方位滿足老齡人多元化的服務需求。

——華晚集團董事長 曹斌銘


“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 (四)

 中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情,牽扯著每一個愛福家員工的心,同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次愛福家公司的表現(xiàn)做出了好的詮釋,讓社會看到了愛福家公司承擔社會責任的心,讓我們看到了愛福家人的奉獻精神,讓公司員工了解愛福家人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,愛福家人的博愛之心。

  現(xiàn)如今,民營企業(yè)開始承擔更多的社會責任,作為一家民營養(yǎng)老企業(yè),愛福家公司在社會上以及行業(yè)內(nèi)都有著一定的聲譽,這時候愛福家公司就需要承擔更多的社會責任。近年來,愛福家公司一直承擔著一個民營企業(yè)該承擔的社會責任,其先后舉行的《關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵公益活動》、《致敬先烈—祖孫三代紅色公益之旅》也都表了這一點,此次劉春香事件更是表現(xiàn)了愛福家公司在員工承擔社會責任的一面。

“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會責任的主要承受者、重要傳遞者,企業(yè)行為只有首先讓員工感動,才能進而感動市場、感動社會。關(guān)于這點,愛福家公司董事長曹斌銘說道:“愛福家一直的理念就是,客戶第二,公司第三,我們公司除了正常的人事部門,我們還有一個公眾部,公眾部專門做員工關(guān)懷的事情,這也歸我董事長直管?!?/span>

  “目前愛福家有近六千名的員工,且大都數(shù)都是年輕人,所以發(fā)生這個很遺憾,但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對他,我們和員工的家人本身就是一家人,所以我和我們的員工家屬講了,資金不要擔心,我們企業(yè)有這個實力和規(guī)模,其實我們還會全力以赴的提供我們的醫(yī)療資源,第三我們單位還會提供一些的法律援助,剛才我也把我個人的聯(lián)系方式給了家屬,如果我們的對接有對接不妥的地方,家屬可以直接找到我”曹斌銘說。

  從實際做起,從點滴做起,為需要幫助的人們帶來實實在在的呵護與關(guān)愛,體現(xiàn)出企業(yè)腳踏實地的社會責任感。福晚集團將會繼續(xù)以這樣的方針為準則,去實現(xiàn)企業(yè)員工的理念和價值,并投身到更多有意義的行動中去。未來,愛福家公司也將繼續(xù)鼓勵各地分公司開展更多形式多樣的企業(yè)社會責任實踐活動,為社會實現(xiàn)和諧共生、可持續(xù)發(fā)展的目標做出更大的貢獻,成為在民營企業(yè)履行企業(yè)社會責任的楷模。


整合資源打造綜合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺

中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)南京滿城芳已經(jīng)運行、青島滿城芳不久前奠基、杭州滿城芳則在重陽節(jié)這個特殊的日子里盛大開業(yè),短短的3年多時間,華晚集團的發(fā)展速度是驚人的。眾所周知,養(yǎng)老行業(yè)是一項投資大、周期長的一項產(chǎn)業(yè),企業(yè)如此大手筆的投入,是否考慮到效益的因素呢?對此,華晚集團董事長曹斌銘表示,“我們當然知道這是一項長期的事業(yè),我們有充分的思想準備,我們并沒有急功近利,而是做好了長期投入的打算?!?/span>

  華晚集團旗下的“愛福家”品牌,在全國的眾多老年群體中,已經(jīng)不算陌生了。這家始于2013年1月5日的老齡服務機構(gòu)總部位于南京,服務理念及模式專注于老齡產(chǎn)業(yè)。目前在全國30多個城市有160家左右的客服中心,已服務了逾百萬的老年人。其中在南京有近30家,每個客服中心員工大約30人,服務對象3000到5000人,平均每位員工都有100多名會員客戶。而杭州是愛福家品牌推廣的第二大城市,有近20家客服中心。

  傳統(tǒng)概念上的養(yǎng)老行業(yè),基本停留在建養(yǎng)老院收取費用的模式基礎上,低端的養(yǎng)老院服務含量不高、效益也不高。高端的養(yǎng)老院面臨入住率不高、覆蓋人群不足等窘境。但華晚集團以及滿城芳的運作模式則完全不同,作為國內(nèi)的老齡服務管家,他們以老人為核心、以家庭為基礎,鎖定當前90%居家養(yǎng)老的人群,為他們提供生活用品、食療養(yǎng)生、旅游度假、家政服務、法律服務、養(yǎng)老社區(qū)、健康管理、老齡文化及休閑運動等服務,在這些日常生活以及增值服務環(huán)節(jié)獲取相應的收益,形成一個可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。

  “我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠,‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市,積累了大量資源后,我們才有信心做另外10%的機構(gòu)養(yǎng)老,推出‘滿城芳’這一品牌?!辈鼙筱懕硎?,“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務社區(qū)。不同于南京滿城芳的度假村模式,杭州滿城芳的養(yǎng)老基地更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務綜合體?!按髲B4樓以下是商業(yè),4到7樓是老年醫(yī)院、醫(yī)療,7樓以上到19樓是公寓。”曹斌銘介紹。

  2014年,公司剛滿一周年時耗資1.68億元收購了這棟大樓,隨后又花了2年多的時間建設、裝修,總共投資近2.6億,如今終于迎來盛大開業(yè)。

  據(jù)悉,青島滿城芳也于今年開工建設,并與國內(nèi)地產(chǎn)大鱷龍湖房地產(chǎn)達成合作,將在2018年10月份左右正式開業(yè)。屆時,華晚旗下滿城芳的三個樣板:南京、杭州、青島都將以重資產(chǎn)模式呈現(xiàn)?!拔覀儾毁u產(chǎn)權(quán),也不搞房地產(chǎn),我們只提供服務。老年人住在里面只能買床位的使用權(quán),不能買產(chǎn)權(quán)?!辈鼙筱懕硎?,這不僅表明了華晚集團堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,更代表企業(yè)取得了階段性的突破和成果,還寓意著在這條道路上會走得更遠做得更好。

  另外,華晚集團還將在今年年底推出一個老年社區(qū)的服務平臺——頤彩社區(qū)。“滿城芳項目是頤彩社區(qū)的一個自營項目,為中國的老年人提供品質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)服務?!?/p>

  集團還推出了的原創(chuàng)藝術(shù)品交易服務平臺——“易文網(wǎng)”,把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結(jié)合,讓老年人的資產(chǎn)和養(yǎng)老金保值增值,讓他們更富足,更加有尊嚴。

  在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,曹斌銘和他的團隊也不忘緊跟潮流,與時俱進。集團打造的“頤眾商城”便是互聯(lián)網(wǎng)時代應運而生的產(chǎn)物。作為一個的家庭商品服務平臺,頤眾商城成立至今才不到4個月,評估值已經(jīng)接近1億,躋身成為國內(nèi)十大電商平臺之一。據(jù)統(tǒng)計,僅僅8月份,頤眾商城的交易量就已經(jīng)達到1400萬。“我們把電商平臺和老年的消費需求做結(jié)合,推出這樣一個細分的電商服務平臺,甚至獲得京東和蘇寧的認可?!?/p>

  海爾集團的張慧敏曾經(jīng)說過:“經(jīng)營企業(yè)每時每刻都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每時每刻要如履薄冰?!焙贾轁M城芳的開業(yè)讓曹斌銘倍感自豪的同時,沉重的使命感和責任感也隨之而來?!熬拖褚粚Ψ蚱夼e辦婚禮,結(jié)婚固然喜慶,但往后的家庭生活如何經(jīng)營更重要。”曹斌銘說,華晚集團目前只是一個“不滿4歲的孩童”,未來的道路還很長。為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,就要始終將服務作為核心競爭力,打造個性化服務,例如獨創(chuàng)“老齡十二節(jié)日”,超越客戶的期望,真正讓老年人的物質(zhì)和精神生活更富足。



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