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《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對(duì)自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有一個(gè)整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化，同樣美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國(guó)的價(jià)值理念，在這一點(diǎn)上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，不僅不傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國(guó)傳統(tǒng)文化，傳播美國(guó)價(jià)值理念，那路子就錯(cuò)了，犯了方向性的錯(cuò)誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財(cái)富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，或者文化物權(quán)交易市場(chǎng)，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場(chǎng)，或者當(dāng)時(shí)天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場(chǎng)，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場(chǎng)，以拉動(dòng)巨大的藝術(shù)品實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財(cái)富效應(yīng)，也為迎對(duì)美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國(guó)黃金儲(chǔ)備大概比我們多一倍以上，我們?cè)邳S金儲(chǔ)備方面不具有優(yōu)勢(shì)，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價(jià)值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價(jià)值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上，而人的作用在減少，人跟著機(jī)器走，機(jī)器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國(guó)以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財(cái)富的鑰匙》一書中，初步估計(jì)若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國(guó)家盤活三千萬億人民幣。到那時(shí)人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中，核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進(jìn)而商品化，最后實(shí)現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點(diǎn)則不可，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國(guó)家在政策層面限制了份額化交易，其實(shí)就是在很大程度上否定了天津模式。

此時(shí)此際為應(yīng)對(duì)新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點(diǎn)交易平臺(tái)，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數(shù)已過60萬人，成績(jī)巨大。本書的寫作重點(diǎn)正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險(xiǎn)分析，其中也包括投資風(fēng)險(xiǎn)等，作了系統(tǒng)的論述，同時(shí)結(jié)合案例進(jìn)行闡述，極具實(shí)操性?？梢哉f《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書，同時(shí)又是可以作為投資者入市的指南書，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領(lǐng)全國(guó)文交所，依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時(shí)期，同時(shí)也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁，以復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構(gòu)建文化金融大國(guó)為目標(biāo)，重新修改政策，充分肯定鼓勵(lì)中國(guó)人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時(shí)代的到來！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，全國(guó)高校中國(guó)管理學(xué)科年會(huì)秘書長(zhǎng)。湯用彤書院院長(zhǎng)，北京大學(xué)歷史文化研究所副所長(zhǎng)、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長(zhǎng)、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會(huì)農(nóng)耕文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中華清風(fēng)書畫協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。目前還擔(dān)任國(guó)家文化軟實(shí)力重點(diǎn)課題組首席專家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任、奧林匹克博覽會(huì)顧問、天津文化藝術(shù)品交易所創(chuàng)始人、主要研究領(lǐng)域：先秦哲學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、三農(nóng)問題、國(guó)家戰(zhàn)略等。著有《中國(guó)人的管理智慧》、《農(nóng)村土地承包制研究》、《論語-中國(guó)人的圣經(jīng)》、《自然的智慧——老子》、《現(xiàn)代證券學(xué)》、《中西經(jīng)濟(jì)思想述要》等書。編著有《土地資源管理實(shí)務(wù)全書》、《中國(guó)教育思想簡(jiǎn)史》、《國(guó)學(xué)經(jīng)典選讀》、《論語導(dǎo)讀》、《大學(xué)中庸導(dǎo)讀》、《北大國(guó)學(xué)課——經(jīng)典的力量》、《打開文化財(cái)富的鑰匙》等書。

下一個(gè)我們公司最近也在討論幾乎是所有企業(yè)都在討論的如何升級(jí)轉(zhuǎn)型的問題，我們推出了一個(gè)老年商品團(tuán)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，也就是頤惠商城，很多人說老年人不用網(wǎng)絡(luò)，你這個(gè)可行嗎？實(shí)際上我們很多老年人不上網(wǎng)沒有關(guān)系，可以打我們的400電話，一樣有我們的呼叫中心提供服務(wù)，還有我們遍布全國(guó)各地的將近150個(gè)人愛福家客戶中心，都是實(shí)體店，北到大連，南到廣州。我們今年的目標(biāo)是向1000家努力，現(xiàn)在我們有5000名員工，到今年年底我們的客戶中心，也就是店面的目標(biāo)是做到1000家，員工總數(shù)目標(biāo)是做到3萬人，客戶數(shù)目前是接近100萬，到今年年底我們的客戶數(shù)不會(huì)少于500萬。當(dāng)然這個(gè)不是我們的能力有多強(qiáng)，今天我們從事老年產(chǎn)業(yè)做得稍有起色，根本不是我們的能力有多強(qiáng)，我要感謝我們的父母，我要感謝我們生在一個(gè)好的時(shí)機(jī)，因?yàn)檫x擇大于努力，如果我們做其他的行業(yè)不會(huì)像現(xiàn)在這么的順利，也不會(huì)像現(xiàn)在這么小有成就。

我們的頤惠商城提供的商品不光是有形商品，還包括無形的服務(wù)，我們總共有九大類產(chǎn)品和服務(wù)。就是老齡服務(wù)，就是健康咨詢、法律咨詢等等。第二個(gè)是生活用品，第三個(gè)是家政寶潔，第四個(gè)是健康管理，第五個(gè)是食療養(yǎng)生，第六個(gè)是老齡文化，第七個(gè)是休閑運(yùn)動(dòng)，第八個(gè)是旅游度假，在南京我們有自己的一個(gè)國(guó)際旅行社，自己全資的，第九個(gè)是養(yǎng)老社區(qū)。

我們重點(diǎn)講一下我們的老齡文化，企業(yè)為了便于執(zhí)行，我們六月份中旬，我們的線上大學(xué)將會(huì)正式地開播，這個(gè)大學(xué)不僅是放視頻，它還是可以互動(dòng)的，可以提問，可以交流，所以我們是做了網(wǎng)絡(luò)直播，我們的想法是線上學(xué)習(xí)，線下活動(dòng)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在遍布在全國(guó)的30多個(gè)城市，如何在30多個(gè)城市一次性建線下的大學(xué)場(chǎng)所的話，我們預(yù)計(jì)會(huì)投入的服務(wù)品質(zhì)不能保障，管理難度也增加，所以為了保障服務(wù)品質(zhì)，我們軟件的花費(fèi)就是二三十萬，我們可以在六月份一次性地全國(guó)開通這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播的學(xué)習(xí)，費(fèi)用很便宜，一個(gè)老年人一年也就不到一千塊，每堂課十幾塊錢。但是我們線上的學(xué)習(xí)和交流并不能代替線下的活動(dòng)，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在推出來是線上帶動(dòng)線下，所以剛才和幾位老領(lǐng)導(dǎo)也交流了，他們都是南京從事老年大學(xué)非常有經(jīng)驗(yàn)和資源的，我們也非常希望得到你們的支持，期待下面的合作，因?yàn)槲覀冊(cè)谀暇┚陀袑⒔?6家公司，員工有一千多人。我們?cè)谀暇┑臅?huì)員有十萬多人，所以我們的這些客戶資源表面看起來是我們的，其實(shí)并不是我們的，因?yàn)楝F(xiàn)在是我們的，如果我們沒有服務(wù)好，它未來也是我們的同行，所以我們的資源只是暫時(shí)我們擁有，我們一定會(huì)把它服務(wù)好，服務(wù)好的資源才是我們的資源。

我們有四大板塊，一大板塊就是我們的老年興趣班，十二個(gè)月有十二個(gè)不同的主題。第二個(gè)就是休閑運(yùn)動(dòng)，包含門球、釣魚、游泳的各種培訓(xùn)。第三個(gè)就是健康講座。第四個(gè)板塊就是法律知識(shí)講座，過去的兩年多，我們義務(wù)地做了很多場(chǎng)老年權(quán)益保護(hù)法的講座，我們發(fā)現(xiàn)老年人有非常多的法律需求，關(guān)于贍養(yǎng)、遺產(chǎn)、婚姻、房產(chǎn)都有糾紛，所以我們也會(huì)展開相關(guān)的法律知識(shí)的講座。所以我們目前是這四大板塊。

我還要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我們最近兩場(chǎng)一個(gè)是5月19日，在蕪湖開了一個(gè)大會(huì)，會(huì)議到場(chǎng)的人員是462人，現(xiàn)場(chǎng)的成交率達(dá)到了92%，為什么說這個(gè)呢？因?yàn)槲覀冏鳛槠髽I(yè)來說一定要盈利，盈利的前提就是要有好的業(yè)績(jī)，好的業(yè)績(jī)的前提是要有好的產(chǎn)品，所以我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品，我們的頤惠商城會(huì)員制服務(wù)，包含我們今天講的老齡文化板塊已經(jīng)獲得了市場(chǎng)和客戶的一致認(rèn)同，成交率這么高代表了市場(chǎng)有這種需求，市場(chǎng)有需求，我們就會(huì)更加堅(jiān)定的把老年產(chǎn)業(yè)做好，把老年文化、老年教育這個(gè)板塊打造好。當(dāng)然，我們看到這個(gè)上面五萬和十萬在5月19日的蕪湖大會(huì)上面并沒有客戶購(gòu)買，所以我們?cè)?月20日，就是昨天，昨天上午我們的成交率也同樣是92%，現(xiàn)場(chǎng)有一位我們的老年人購(gòu)買了十萬塊的服務(wù)套餐，另外五萬塊的服務(wù)套餐也有四人，這種購(gòu)買比率占我們客戶的1%，也就是500個(gè)人大概有5個(gè)人購(gòu)買五萬到十萬，兩千塊的套餐是作為體驗(yàn)式的，所以成交率就更高了，所以我們的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。所以我想我們的老年文化一定要把它做強(qiáng)做大，服務(wù)品質(zhì)提升。

除了今天講的以外，我又做了一些思考，我們后面除了培訓(xùn)以外，我們關(guān)于老年文化的一些延伸品，包含書籍，讓老年人更加知道如何面對(duì)社會(huì)的不公平現(xiàn)象，如何尋求心靈的平靜等等，還有音像制品，我們的培訓(xùn)線下活動(dòng)也會(huì)