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第十屆新華高峰會盛大啟幕 諾獎獲得者作主題演講

科沃斯公司的智能公共服務(wù)機器人“旺寶”上臺與李修平搭檔主持。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

讓·梯若爾和許小年上臺為獲獎金融機構(gòu)頒獎。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

出席第十屆新華高峰會的中外嘉賓進行互動交流。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

中國江蘇網(wǎng)1月8日訊(記者沈崢嶸蔡煒)1月7日，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會在南京盛大啟幕。這是新華報業(yè)傳媒集團連續(xù)十年來獻上的第十個財經(jīng)主題的思想盛宴，正值全球金融市場風云變幻大潮激蕩之時、正逢中央供給側(cè)改革的深化之年，來自全球的經(jīng)濟學(xué)界大咖和業(yè)界領(lǐng)袖、江蘇各地部門人士聚會于此，探尋經(jīng)濟走勢，共謀商事未來。

新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏在致辭中說，經(jīng)過十余年時間積淀，新華高峰會已成為國內(nèi)著名的財經(jīng)峰會，每年舉辦之時都會受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會曾邀請李稻葵、樊綱、李揚、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委，理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟學(xué)家，進行主題分享。王光英、周鐵農(nóng)、司馬義·鐵力瓦爾地等國家領(lǐng)導(dǎo)人，也先后為新華高峰會的成功舉辦發(fā)來了賀信。新華報業(yè)傳媒集團用心服務(wù)于經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，借助這個平臺，交流智慧，締結(jié)情誼，共謀發(fā)展。希望通過本次峰會，能吸納中外經(jīng)濟學(xué)家的真知灼見，博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧，為江蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻一份綿薄之力。

此次高峰論壇邀請了讓·梯若爾、許小年等國內(nèi)外知名專家學(xué)者到會演講，探討全球經(jīng)濟發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟創(chuàng)新之路?！皵?shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè)，這些革命來自人工智能?！?014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、法國圖盧茲大學(xué)教授讓·梯若爾作了精彩演講，他認為，在新經(jīng)濟時代，很小的改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，“比如優(yōu)步現(xiàn)在可以和出租車競爭，比如定位技術(shù)、這些都對產(chǎn)業(yè)起了顛覆性的影響。但同時，電子平臺的發(fā)展也帶來許多新問題，首先是個人隱私保護的問題，一方面，平臺收集數(shù)據(jù)可以幫助我們建立個人信譽，實現(xiàn)更高效的對接，但同時，我們也希望個人信息得到更好地保密性，要在兩者之間尋求平衡并不容易。此外，電子平臺也很快形成新的“贏家通吃”局面，電子商業(yè)領(lǐng)域“新寡頭”的形成，使得這個領(lǐng)域缺乏可持續(xù)競爭性的發(fā)展，這樣的壟斷也需要各國予以重視。打破這種新壟斷，才能在市場健康競爭發(fā)展。人工智能、機器人會不會和人類搶飯碗？讓·梯若爾稱，這并不是新的現(xiàn)象，“也許有一天它會取代我做一些編撰整理的工作，但同時它也創(chuàng)造了一些其他的工作?！彼赋?，在新經(jīng)濟時代，兩極化現(xiàn)象會更加嚴重，“美國過去30年里，低技能的人工資一直停滯不漲，但另一部分人的工資則急速上漲，中間層逐漸消失，這將是全球化帶來的影響?！?/p>

“中國經(jīng)濟的增長，目前已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點。在過去的十幾年間，特別是全球金融危機爆發(fā)以來，我們采取的是增加投入的方式，采取的是刺激性的貨幣政策和財政政策，但當資本的邊際收益等于0的時候，再采取投資拉動的方式，已經(jīng)沒有用了?！敝袣W國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許小年以《從資本積累到技術(shù)創(chuàng)新》主題演講透徹分析中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的理論依據(jù)，他認為“從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè)，也就是把中國經(jīng)濟增長的動力，拉動需求轉(zhuǎn)向提高供給的效率。供給側(cè)效率是由誰決定的？企業(yè)。許小年認為，企業(yè)創(chuàng)新，是在不斷試錯過程中找到新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，不可能事先規(guī)劃，需要有膽魄的企業(yè)不斷地嘗試，也許不斷失敗，才能夠摸索出來。他指出，轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)依然有很好的企業(yè)，老干媽辣醬就是其中的一家。亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，還是傳統(tǒng)服裝業(yè)，優(yōu)衣庫的創(chuàng)新在哪里？面料。江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄。對未來沒有必要感到悲觀，但是我們需要換一種做法，換一種思維。

去年的第九屆新華高峰會上，新華日報啟動“2016新華日報年度經(jīng)濟封面人物”的公益推選活動。主辦方以企業(yè)家的思想力、創(chuàng)變力和引導(dǎo)力作為衡量標準，經(jīng)過三個月的廣泛征集、細致調(diào)研以及科學(xué)評判，最終從100多位在過去一年里為江蘇經(jīng)濟發(fā)展做出卓越貢獻的企業(yè)家中，篩選出最終獲得此項殊榮的佼佼者。昨天的新華高峰會上，揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、紅豆集團總裁周海江等10人獲得新華日報年度經(jīng)濟封面人物獎。

新華高峰會分論壇暨“互聯(lián)你我·通達天下”——智慧交通·汽車高端論壇，圍繞人、車、交通、城市、生活的跨界融合展開高端對話。新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏，省交通運輸廳黨組書記、省鐵路辦主任劉廣忠分別致辭。周躍敏在致辭中說，面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級正在與資本進行深度融合。而資本的參與，對汽車產(chǎn)業(yè)整建成小康社會發(fā)揮先導(dǎo)和支撐作用。今年全省交通運輸系統(tǒng)將投入1000億元，為汽車產(chǎn)業(yè)、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)的條件。經(jīng)濟學(xué)家、發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部資深研究員魏加寧，南京大學(xué)校長助理、經(jīng)濟學(xué)家、教育部長江學(xué)者特聘教授范從來就宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)表主題演講。在隨后舉行的圓桌對話環(huán)節(jié)，面對上萬億的汽車后市場服務(wù)，江蘇悅達投資股份有限公司副總經(jīng)理陳斌、JDPOWER中國區(qū)汽車實業(yè)總經(jīng)理姜忠軍、東匯汽車總經(jīng)理熊學(xué)兵、人人車江蘇區(qū)總經(jīng)理武則宇就聚力突圍拓展汽車消費市場進行圓桌對話。

在新華高峰會互動交流環(huán)節(jié)，中國工商銀行江蘇省分行行長劉金先生擔綱特邀主持人，讓·梯若爾先生與銀監(jiān)會國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍、揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、興業(yè)銀行南京分行行長官恒秋、華夏銀行南京分行行長何羽、科沃斯集團董事長錢東奇5位對話嘉賓就美聯(lián)儲加息、供給側(cè)改革、金融監(jiān)管、企業(yè)創(chuàng)新等熱點問題展開對話，現(xiàn)場進行思想智慧碰撞。

2017年是“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進供給側(cè)改革的深化之年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，該如何正確認識、解讀世界和中國？江蘇企業(yè)該如何在轉(zhuǎn)型風口實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”？東匯集團總裁趙兵、華晚集團董事長曹斌銘、睿恒集團總裁王磊鑌在致辭中英雄所見略同：聚力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的王道！

高峰會上，主辦方還為“我最喜愛的江蘇商標”頒獎，2016江蘇地區(qū)金融機構(gòu)品牌形象指數(shù)榜正式發(fā)布并獲頒獎。

當天下午，讓·梯若爾先生應(yīng)邀走訪華晚集團和東匯集團，并與員工代表進行充分交流。

下一個我們公司最近也在討論幾乎是所有企業(yè)都在討論的如何升級轉(zhuǎn)型的問題，我們推出了一個老年商品團購服務(wù)平臺，也就是頤惠商城，很多人說老年人不用網(wǎng)絡(luò)，你這個可行嗎？實際上我們很多老年人不上網(wǎng)沒有關(guān)系，可以打我們的400電話，一樣有我們的呼叫中心提供服務(wù)，還有我們遍布全國各地的將近150個人愛福家客戶中心，都是實體店，北到大連，南到廣州。我們今年的目標是向1000家努力，現(xiàn)在我們有5000名員工，到今年年底我們的客戶中心，也就是店面的目標是做到1000家，員工總數(shù)目標是做到3萬人，客戶數(shù)目前是接近100萬，到今年年底我們的客戶數(shù)不會少于500萬。當然這個不是我們的能力有多強，今天我們從事老年產(chǎn)業(yè)做得稍有起色，根本不是我們的能力有多強，我要感謝我們的父母，我要感謝我們生在一個好的時機，因為選擇大于努力，如果我們做其他的行業(yè)不會像現(xiàn)在這么的順利，也不會像現(xiàn)在這么小有成就。

我們的頤惠商城提供的商品不光是有形商品，還包括無形的服務(wù)，我們總共有九大類產(chǎn)品和服務(wù)。就是老齡服務(wù)，就是健康咨詢、法律咨詢等等。第二個是生活用品，第三個是家政寶潔，第四個是健康管理，第五個是食療養(yǎng)生，第六個是老齡文化，第七個是休閑運動，第八個是旅游度假，在南京我們有自己的一個國際旅行社，自己全資的，第九個是養(yǎng)老社區(qū)。

我們重點講一下我們的老齡文化，企業(yè)為了便于執(zhí)行，我們六月份中旬，我們的線上大學(xué)將會正式地開播，這個大學(xué)不僅是放視頻，它還是可以互動的，可以提問，可以交流，所以我們是做了網(wǎng)絡(luò)直播，我們的想法是線上學(xué)習，線下活動。因為我們現(xiàn)在遍布在全國的30多個城市，如何在30多個城市一次性建線下的大學(xué)場所的話，我們預(yù)計會投入的服務(wù)品質(zhì)不能保障，管理難度也增加，所以為了保障服務(wù)品質(zhì)，我們軟件的花費就是二三十萬，我們可以在六月份一次性地全國開通這樣一個網(wǎng)絡(luò)直播的學(xué)習，費用很便宜，一個老年人一年也就不到一千塊，每堂課十幾塊錢。但是我們線上的學(xué)習和交流并不能代替線下的活動，因為我們現(xiàn)在推出來是線上帶動線下，所以剛才和幾位老領(lǐng)導(dǎo)也交流了，他們都是南京從事老年大學(xué)非常有經(jīng)驗和資源的，我們也非常希望得到你們的支持，期待下面的合作，因為我們在南京就有將近26家公司，員工有一千多人。我們在南京的會員有十萬多人，所以我們的這些客戶資源表面看起來是我們的，其實并不是我們的，因為現(xiàn)在是我們的，如果我們沒有服務(wù)好，它未來也是我們的同行，所以我們的資源只是暫時我們擁有，我們一定會把它服務(wù)好，服務(wù)好的資源才是我們的資源。

我們有四大板塊，一大板塊就是我們的老年興趣班，十二