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年度“財經(jīng)盛宴”新華高峰會昨啟幕

新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏（右）為讓·梯若爾（左）頒發(fā)“新華傳媒智庫首席顧問”聘書。 劉家一 攝

昨天，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會正式啟幕。該大會以“博弈世界、創(chuàng)贏未來”為主題，由東匯集團聯(lián)合主辦，華晚集團特別協(xié)辦。

本次高峰會邀請到2014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、《博弈論》作者、被譽為當(dāng)代“天才經(jīng)濟學(xué)家”的讓·梯若爾、中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)教授許小年、國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍等國內(nèi)外重量級人士一起，展望2017年國內(nèi)外的經(jīng)濟走勢，探討中國經(jīng)濟創(chuàng)新之路，共同為江蘇經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策。

昨天，新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏會見了讓·梯若爾，并聘請其擔(dān)任“新華傳媒智庫首席顧問”。

在昨日的高峰會上，新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏表示，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用，將成為2017年經(jīng)濟工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，如何正確認(rèn)識、解讀世界和中國？針對這些問題，本屆高峰會以“博弈世界·創(chuàng)贏未來”為主題，探討全球經(jīng)濟發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟創(chuàng)新之路。

  簽約會后視頻專訪提綱

采訪對象：華晚集團董事長曹斌銘

采訪地點：現(xiàn)場大屏幕前

   采訪媒體：中國江蘇網(wǎng)、國際在線、直播南京等

采訪提綱：

1、董事長您好，請您評價今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團的意義？

2、在集團工作層面，公益占據(jù)多大的比重或投入？

3、《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對集團輻射全國的近百萬老年人客戶來說，會帶來什么利好呢？

   4、華晚集團的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財富不是幸福，實現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福?！笔遣皇强梢赃@樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點？

   5、華晚集團致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措.未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團的公益舉措，會惠及更多的老年群體嗎？

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團“智慧相約”，觀點不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會正式啟幕。一個上午，連續(xù)4個多小時的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、有著“經(jīng)濟學(xué)天才”和“博弈論之父”美譽的法國經(jīng)濟學(xué)家讓·梯若爾，于當(dāng)天下午3點半左右，便興致勃勃地抵達(dá)江蘇華晚集團總部參觀調(diào)研。

“華晚集團能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務(wù)，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務(wù)模式?！薄耙粋€才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺，還兼顧多個公益慈善項目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對華晚集團已力推多年的“居家養(yǎng)老服務(wù)”模式極為認(rèn)同，認(rèn)為“華晚集團對居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻，不僅理念超前，也很值得我們法國企業(yè)學(xué)習(xí)”，還對華晚集團所倡導(dǎo)的“平臺”理念、“公益”理念大為贊賞，對集團的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會的另一位主講嘉賓，中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟學(xué)家都認(rèn)為中國未來經(jīng)濟的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新與社會發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)為“數(shù)字經(jīng)濟影響很多產(chǎn)業(yè)，有時候，很小的改變就可能對市場產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來中國經(jīng)濟的驅(qū)動力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，從“拉動需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造有效供給”。

華晚集團董事長曹斌銘在高峰會致辭中表示，隨著全球老齡化社會的到來，老年人對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯然。作為一家民營企業(yè)，華晚集團在勇于承擔(dān)起為社會分憂的重責(zé)的同時，也持續(xù)關(guān)注著自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、拓展與轉(zhuǎn)型，努力為更多老齡人提供高品質(zhì)、多元化的需求滿足。

“許小年教授在主題演講中提到，創(chuàng)新不需要高技術(shù)、高科技，所謂‘創(chuàng)新’就是做別人沒有做過的事情，做自己沒有做過的事情，而且能夠得到市場的承認(rèn)，這就是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)化時代，傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)妄自菲薄，而應(yīng)該‘窮則思變’，變則通，通則達(dá)！”曹斌銘說。

自2013年成立以來，華晚集團一直以老人為中心，以家庭基礎(chǔ)，緊跟時代發(fā)展和老齡人多元化需求的延伸，在最初的“管家式”居家養(yǎng)老服務(wù)和“候鳥式”養(yǎng)生園一體化服務(wù)基礎(chǔ)上，逐步推出“頤眾商城”和“亦文網(wǎng)”兩大品牌業(yè)務(wù)。其中，作為家庭商品服務(wù)平臺，頤眾商城通過與蘇寧、京東等電商平臺合作，一方面順應(yīng)部分老齡人越來越傾向于“網(wǎng)購”這一消費習(xí)慣的改變，另一方面也提供包括老齡服務(wù)、生活用品、家政服務(wù)、健康管理、食療養(yǎng)生、旅游度假等在內(nèi)的多類型服務(wù)項目。

亦文網(wǎng)，則是立足于國內(nèi)傳統(tǒng)文化、世界文化藝術(shù)品市場，通過將藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)與投資這三者結(jié)合，站在更高的角度為中老年人提供更豐富的文化藝術(shù)品消費與投資渠道，進而打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺。

秉承著“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，華晚集團在近4年的發(fā)展中，始終將“內(nèi)生動力”與“借力驅(qū)動”并重，不斷創(chuàng)新與延伸老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，華晚集團旗下不僅擁有“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網(wǎng)”這四大業(yè)務(wù)品牌，其服務(wù)范圍更是涵蓋老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等多重領(lǐng)域，服務(wù)輻射全國近100萬名老齡人。

高層對話：“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向！”

在下午的企業(yè)調(diào)研中，讓·梯若爾與曹斌銘董事長進行了深度的溝通交流，詳細(xì)問詢?nèi)A晚集團的“居家服務(wù)”模式。他表示，在法國，更多比例的老年人也會選擇居住在自己家里，而不是養(yǎng)老院，“因為他們感覺進了養(yǎng)老院，就等于失去了希望，與社會脫節(jié)了?！?/p>

盡管讓·梯若爾在整個調(diào)研過程中，反復(fù)強調(diào)自己并不是養(yǎng)老領(lǐng)域的專家，但他用自己的母親舉例，“我母親今年92歲，她自己在家里居住。雖然實際生活起來有方便的地方，但是我覺得這仍比住養(yǎng)老院好很多?！甭犅勅A晚集團董事長曹斌銘關(guān)于“90%的中國老齡人愿意選擇在家里接受養(yǎng)老服務(wù)”的介紹，讓·梯若爾表示，法國人也在盡可能地讓老年人群生活在他們熟悉的環(huán)境中，盡可能更長時間地在家里享受養(yǎng)老服務(wù)，“一方面，這對于老人來說，會更舒適，另一方面也更節(jié)省資源，但關(guān)鍵問題就是如何提供居家服務(wù)?！?/p>

對此，曹斌銘介紹了華晚集團“將慈善融入商業(yè)”的做法——首先是為有需要的客戶提供居家公益服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的更多需求，提供相應(yīng)的收費服務(wù)。讓·梯若爾認(rèn)為，老齡化不僅是發(fā)展中國家需要面對的問題，也是發(fā)達(dá)國家需要面對的問題。未來，隨著人類健康水平的提升、醫(yī)療水平的提升以及醫(yī)療水平的提升，人類不僅會更長壽，還會要求生活得更好，“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向，我們要保證他們的老年是有質(zhì)量的老年，而不是跟社會脫節(jié)，與被人孤立的老年！”

延續(xù)上午高峰會上提出的“平臺經(jīng)濟”理念，讓·梯若爾對華晚集團致力于打造“老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺”這一定位表示贊賞，認(rèn)為平臺的作用在于提供信息和資源整合。“數(shù)字化時代，我們在研究注意力經(jīng)濟學(xué)的時候發(fā)現(xiàn)，三四十年前，我們的商品供應(yīng)和合作伙伴都有限，但現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以在全世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，商品的供應(yīng)也更加多樣化，服務(wù)的提供也是如此。平臺上各種數(shù)據(jù)和信息的提供，能夠有效吸引更多用戶的關(guān)注?！弊尅ぬ萑魻栒f。

從平臺建設(shè)創(chuàng)新的角度出發(fā)，讓·梯若爾建議華晚集團“要注意對老齡人信息科技的培養(yǎng)”：“像我母親，她86高齡時才學(xué)會如何用電腦，整個過程非常不容易，但她現(xiàn)在用的