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《最后的金礦》：文化成就未來，交易創(chuàng)造價值

導(dǎo)語：據(jù)統(tǒng)計，金融證券年均回報率為15%，房地產(chǎn)為21%，文化藝術(shù)品則是26%。文化藝術(shù)品正成為房地產(chǎn)之后人們傾心的投資避險工具。許多專家認(rèn)為，藝術(shù)品投資是當(dāng)今投資領(lǐng)域的最后一座金山！

未來十年，中國將成為全球文化資本的主戰(zhàn)場！ 

由文化藝術(shù)品投資投務(wù)平臺亦文網(wǎng)，強力打造出版的《最后的金礦》開啟了藝術(shù)品投資新時代，成為2016年文化產(chǎn)權(quán)市場的一大盛事。本書為亦文網(wǎng)首席顧問周培源先生歷經(jīng)三載，九易其稿的扛鼎之作。

作者作為一名職業(yè)經(jīng)理人，長期在企業(yè)工作，曾做過5家企業(yè)總經(jīng)理、2家企業(yè)副總經(jīng)理、管理過兩家省級文化產(chǎn)權(quán)交易所。從事的行業(yè)跨度也很大，有軍工企業(yè)、有機械制造企業(yè)、有外向型企業(yè)、有風(fēng)險投資公司、有文化投資控股企業(yè)等；從企業(yè)性質(zhì)來說，有央企、國企、中外合資企業(yè)、民營企業(yè)、混合所有制企業(yè)；從工作經(jīng)歷來說，做過生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、市場開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、專職共青團書記等工作，最終走向職業(yè)經(jīng)理人道路。這些工作經(jīng)歷和閱歷對作者的幫助和成長起到了至關(guān)重要的作用。使作者對各類企業(yè)有了充分的認(rèn)識，并對企業(yè)運作的原理和規(guī)律有了足夠的把握。

2012年11月29日，作者接到指示，被委派到江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所出任執(zhí)行總經(jīng)理，半年后被任命為總經(jīng)理。當(dāng)作者惶惶接下重任，在到任初期，閉門學(xué)習(xí)了大量的國家、省、有關(guān)文件和其它文化產(chǎn)權(quán)交易所思路和方法。略有心得后，開始探索和實踐之旅，并且?guī)缀跛械臉I(yè)務(wù)從頂層設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、制度設(shè)計到實施計劃制定、再到組織落實，甚至每一個工作環(huán)節(jié)，都親自參與。經(jīng)過這樣的歷練，作者對文化產(chǎn)權(quán)交易所的認(rèn)識得到一定的提升，對文化產(chǎn)權(quán)交易所相關(guān)業(yè)務(wù)的基本原理和規(guī)律有了一定的認(rèn)識。江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所在清理整頓期間，陸續(xù)推出了版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、文化企業(yè)股權(quán)交易、文化藝術(shù)品定價交易、議價交易、競價交易以及投資服務(wù)等業(yè)務(wù)，并都有成功的案例。同時還開展了文化經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)業(yè)務(wù)，交易所的功能得到充分的發(fā)揮，更重要的是積累了經(jīng)驗。

作者在《最后的金礦》一書中提出了許多獨到的觀點，是迄今為止一部系統(tǒng)介紹文化藝術(shù)品交易場所運作原理和規(guī)律的專著，同時也是一部對參與文化藝術(shù)品投資的交易商進行投資策略和風(fēng)險提示的專著。如對文化產(chǎn)權(quán)交易場所的價值、功能的認(rèn)識，運作的原理和思路，都是作者通過大量的實踐總結(jié)歸納而來。再如對作者提出，文化藝術(shù)品市場的繁榮和發(fā)展，解決的根本路徑在于接地氣，要讓文化藝術(shù)品進入家庭并成為家家庭資產(chǎn)配置的一部分，這一價值理念一旦被大眾所接受，文化藝術(shù)品市場的繁榮和發(fā)展才有基礎(chǔ)。再如作者提出行業(yè)自律、經(jīng)營管理者自律、保護行業(yè)生態(tài)、作文化藝術(shù)品市場的建設(shè)者等一系列理念不僅符合國家監(jiān)管部門的要求，也符合整個文化藝術(shù)品市場的可持續(xù)發(fā)展的要求，其中有關(guān)對投資者的建議更是通過揭示現(xiàn)階段電子盤所體現(xiàn)的特征，給予了真實而精準(zhǔn)的分析，如不能用證券思維參與文化藝術(shù)品投資、文化藝術(shù)品交易市場有其特殊的屬性等等，我們可以從中強烈體會到作者對文化藝術(shù)品市場的熱愛和呵護之情。

現(xiàn)在文化藝術(shù)品電子盤發(fā)展三年多時間，可稱之為大跨進式發(fā)展，交易量2015年已經(jīng)突破萬億元，注冊的交易商達到百萬之眾，有近100家各類交易場所，開通了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)。由于大量的文化產(chǎn)權(quán)交易場所進入郵幣電子盤，致使行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，出現(xiàn)各種亂相，有可能引發(fā)再次清理整頓。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的部分原因是交易場所從業(yè)人員以及進入交易場所電子盤的交易商，對交易場所功能、價值、原理缺乏系統(tǒng)的了解、認(rèn)知不夠。作者將自己的所知、所得整理出來，奉獻給讀者，希望文化產(chǎn)權(quán)交易市場更快、更穩(wěn)、更健康的發(fā)展。

頤眾商城：

頤眾商城是華晚集團旗下家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司推出的老齡商品定制平臺。公司置于打造有別于傳統(tǒng)意義上的超市，是一家專業(yè)面向中老年客戶的網(wǎng)購商城。平臺于2015年開始籌建，并于2016年6月正式上線。集團目前擁有170多家客服中心，遍及全國32個城市。

“頤眾商城”（網(wǎng)址：www.4000060606.com  電話：4000060606）

公司名稱：南京家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司               成立時間：2015

總部地點：南京市白下區(qū)中山北路215號               經(jīng)營范圍：電子商務(wù)

公司口號：以老人為中心，以家庭為基礎(chǔ)               董事長：曹斌銘

應(yīng)用平臺：PC,IOS,Android                          語言：中文

《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗與教訓(xùn)有一個整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國的價值理念，在這一點上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對此認(rèn)識不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價值理念，那路子就錯了，犯了方向性的錯誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場，或者文化物權(quán)交易市場，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場，或者當(dāng)時天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動巨大的藝術(shù)品實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財富效應(yīng)，也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價值下進行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機器的先進上，而人的作用在減少，人跟著機器走，機器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財富的鑰匙》一書中，初步估計若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進而商品化，最后實現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易，其實就是在很大程度上否定了天津模式。

此時此際為應(yīng)對新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點交易平臺，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數(shù)已過60萬人，成績巨大。本書的寫作重點正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺建設(shè)、運作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險分析，其中也包括投資風(fēng)險等，作了系統(tǒng)的論述，同時結(jié)合案例進行闡述，極具實操性?？梢哉f《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書，同時又是可以作為投資者入市的指南書，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機構(gòu)的參考書。