愛福家

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡單！

敬老行業(yè)內(nèi)幕：讓每位老人都能安享幸福晚年

2016年，我省養(yǎng)老保障體系建設進一步推進，養(yǎng)老服務水平進一步提升，提高城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金低標準，企業(yè)養(yǎng)老金增長7.02%。今年的省府工作報告指出：2017年，將大力發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)。實行規(guī)范化項目供地政策，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，以建立完善居家養(yǎng)老服務體系為重點，加快構建多層次養(yǎng)老服務體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所，新建農(nóng)村幸福院300所，新增養(yǎng)老床位1萬張，每個縣（市、區(qū)）落地1個專業(yè)化養(yǎng)老服務組織。省十二屆人大五次會議上

近年來，隨著老齡化社會進程加快，如何讓廣大老年人共享社會進步的成果，成為省委省府持續(xù)關注和推進的一項重要工作。

今年的省兩會上，代表委員們繼續(xù)就如何進一步做好養(yǎng)老服務工作積極建言獻策；會場外，我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實際或切身體會，熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就，暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。

剛剛過去的一年，我省養(yǎng)老服務業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅實的一步，養(yǎng)老保障體系進一步健全，養(yǎng)老服務水平繼續(xù)提升，老年人的精神文化生活日趨豐富。

養(yǎng)老不僅是重要的民生問題，養(yǎng)老服務水平還能體現(xiàn)一個地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步做好養(yǎng)老服務工作，讓每位老年人都能安度晚年，這是義不容辭的責任。只有把工作做在前頭，做細做實，才能有效應對。

做好養(yǎng)老服務工作，首先需要保基本、兜網(wǎng)底，滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求，進一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此，我們要從本省實際出發(fā)，借鑒兄弟省份的先進經(jīng)驗，加快形成以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務體系。建立健全高齡補貼、護理補貼、養(yǎng)老服務補貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險、養(yǎng)老機構責任保險等基本養(yǎng)老服務制度。加快養(yǎng)老服務隊伍建設，提升專業(yè)護理的水平，完善養(yǎng)老服務從業(yè)人員補貼政策，培育養(yǎng)老服務社會組織。

最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃提出，到2020年，全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達35張以上，護理型床位占養(yǎng)老機構總床位30%以上，養(yǎng)老服務設施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應對人口老齡化的挑戰(zhàn)，堅持主導、社會參與、全民行動、市場運作的原則，加快建立以居家養(yǎng)老為主，養(yǎng)老機構為補充，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會養(yǎng)老服務體系，不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂的水平。

愛福家是國內(nèi)老齡服務管家，以老人為核心，以家庭為基礎，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團“智慧相約”，觀點不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會正式啟幕。一個上午，連續(xù)4個多小時的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、有著“經(jīng)濟學天才”和“博弈論之父”美譽的法國經(jīng)濟學家讓·梯若爾，于當天下午3點半左右，便興致勃勃地抵達江蘇華晚集團總部參觀調(diào)研。

“華晚集團能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務模式?！薄耙粋€才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務平臺，還兼顧多個公益慈善項目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對華晚集團已力推多年的“居家養(yǎng)老服務”模式極為認同，認為“華晚集團對居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻，不僅理念超前，也很值得我們法國企業(yè)學習”，還對華晚集團所倡導的“平臺”理念、“公益”理念大為贊賞，對集團的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會的另一位主講嘉賓，中歐國際工商學院經(jīng)濟學與金融學教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟學家都認為中國未來經(jīng)濟的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新與社會發(fā)展角度出發(fā)，認為“數(shù)字經(jīng)濟影響很多產(chǎn)業(yè)，有時候，很小的改變就可能對市場產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來中國經(jīng)濟的驅(qū)動力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，從“拉動需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造有效供給”。

華晚集團董事長曹斌銘在高峰會致辭中表示，隨著全球老齡化社會的到來，老年人對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯然。作為一家民營企業(yè)，華晚集團在勇于承擔起為社會分憂的重責的同時，也持續(xù)關注著自身業(yè)務的創(chuàng)新、拓展與轉(zhuǎn)型，努力為更多老齡人提供高品質(zhì)、多元化的需求滿足。

“許小年教授在主題演講中提到，創(chuàng)新不需要高技術、高科技，所謂‘創(chuàng)新’就是做別人沒有做過的事情，做自己沒有做過的事情，而且能夠得到市場的承認，這就是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)化時代，傳統(tǒng)行業(yè)不應妄自菲薄，而應該‘窮則思變’，變則通，通則達！”曹斌銘說。

自2013年成立以來，華晚集團一直以老人為中心，以家庭基礎，緊跟時代發(fā)展和老齡人多元化需求的延伸，在最初的“管家式”居家養(yǎng)老服務和“候鳥式”養(yǎng)生園一體化服務基礎上，逐步推出“頤眾商城”和“亦文網(wǎng)”兩大品牌業(yè)務。其中，作為家庭商品服務平臺，頤眾商城通過與蘇寧、京東等電商平臺合作，一方面順應部分老齡人越來越傾向于“網(wǎng)購”這一消費習慣的改變，另一方面也提供包括老齡服務、生活用品、家政服務、健康管理、食療養(yǎng)生、旅游度假等在內(nèi)的多類型服務項目。

亦文網(wǎng)，則是立足于國內(nèi)傳統(tǒng)文化、世界文化藝術品市場，通過將藝術品、互聯(lián)網(wǎng)與投資這三者結(jié)合，站在更高的角度為中老年人提供更豐富的文化藝術品消費與投資渠道，進而打造文化藝術品投資服務平臺。

秉承著“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，華晚集團在近4年的發(fā)展中，始終將“內(nèi)生動力”與“借力驅(qū)動”并重，不斷創(chuàng)新與延伸老年服務產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，華晚集團旗下不僅擁有“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網(wǎng)”這四大業(yè)務品牌，其服務范圍更是涵蓋老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等多重領域，服務輻射全國近100萬名老齡人。

高層對話：“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向！”

在下午的企業(yè)調(diào)研中，讓·梯若爾與曹斌銘董事長進行了深度的溝通交流，詳細問詢?nèi)A晚集團的“居家服務”模式。他表示，在法國，更多比例的老年人也會選擇居住在自己家里，而不是養(yǎng)老院，“因為他們感覺進了養(yǎng)老院，就等于失去了希望，與社會脫節(jié)了?！?/p>

盡管讓·梯若爾在整個調(diào)研過程中，反復強調(diào)自己并不是養(yǎng)老領域的專家，但他用自己的母親舉例，“我母親今年92歲，她自己在家里居住。雖然實際生活起來有方便的地方，但是我覺得這仍比住養(yǎng)老院好很多?！甭犅勅A晚集團董事長曹斌銘關于“90%的中國老齡人愿意選擇在家里接受養(yǎng)老服務”的介紹，讓·梯若爾表示，法國人也在盡可能地讓老年人群生活在他們熟悉的環(huán)境中，盡可能更長時間地在家里享受養(yǎng)老服務，“一方面，這對于老人來說，會更舒適，另一方面也更節(jié)省資源，但關鍵問題就是如何提供居家服務?！?/p>

對此，曹斌銘介紹了華晚集團“將慈善融入商業(yè)”的做法——首先是為有需要的客戶提供居家公益服務，在此基礎上，根據(jù)客戶的更多需求，提供相應的收費服務。讓·梯若爾認為，老齡化不僅是發(fā)展中國家需要面對的問題，也是發(fā)達國家需要面對的問題。未來，隨著人類健康水平的提升、醫(yī)療水平的提升以及醫(yī)療水平的提升，人類不僅會更長壽，還會要求生活得更好，“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向，我們要保證他們的老年是有質(zhì)量的老年，而不是跟社會脫節(jié)，與被人孤立的老年！”

延續(xù)上午高峰會上提出的“平臺經(jīng)濟”理念，讓·梯若爾對華晚集團致力于打造“老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺”這一定位表示贊賞，認為平臺的作用在于提供信息和資源整合?！皵?shù)字化時代，我們在研究注意力經(jīng)濟學的時候發(fā)現(xiàn)，三四十年前，我們的商品供應和合作伙伴都有限，但現(xiàn)在通過網(wǎng)絡，我們可以在全世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，