蘇州愛福家

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候鳥式養(yǎng)老不妨一試

候鳥養(yǎng)老的老人們大多身體狀況較好，有著較為充裕的積蓄和較強(qiáng)的消費(fèi)能力，希望通過旅游提升晚年的生活質(zhì)量。候鳥式養(yǎng)老現(xiàn)象的出現(xiàn)和火熱，折射出人們收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，也開啟了養(yǎng)老服務(wù)的一個新業(yè)態(tài)

冬天去海南“貓冬”，夏天去東北避暑，不再每日為兒孫忙碌；或老兩口自由行，或約上三五老友，租上一間公寓落腳，有時逛逛著名景點(diǎn)，有時買菜做飯悄然融入當(dāng)?shù)厝说纳睢@種頗為愜意的養(yǎng)老方式，正在成為當(dāng)下不少老年人的新選擇。

我的大姑和大姑父就是候鳥式養(yǎng)老群體中的一員。年近70的老兩口這些年走的地方可是不少：大約4年前一次去三亞，溫暖的氣候、干凈的海水和青翠的植被給他們留下了不錯的印象，于是第二年叫上弟弟和弟妹4個人組團(tuán)又去了，看看呀諾達(dá)熱帶森林公園、在海邊游游泳釣釣魚，再從菜市場買點(diǎn)當(dāng)?shù)靥厣聂~蝦……日子過得有滋有味。這次，他們候鳥的時間從10月份一直延續(xù)到來年的4月份。

去年一入冬，總想出去看看的大姑和大姑父干脆“候鳥”到了泰國清邁。“聽說清邁的氣候很好，吃住行比三亞還便宜，還有不少中國人來。我們喜歡看看不同的地方?！背錆M好奇心的老兩口還經(jīng)常在朋友圈現(xiàn)場直播清邁當(dāng)?shù)氐奶厣?、寺廟建筑以及有趣的街景小物……讓遠(yuǎn)方惦念他們的子女和親朋們贊嘆不已。很是玩得轉(zhuǎn)的老兩口，已經(jīng)在清邁住了快一個月，下個月準(zhǔn)備回國去西雙版納，順路把云南好看好玩的地方也走一走，等到春暖再回東北老家。

要問他們?yōu)楹稳绱绥娗楹蝤B式養(yǎng)老，原因也很簡單。一是兒女遠(yuǎn)在國外，現(xiàn)在孫子和孫女也都長大上學(xué)了，家里沒有太多的事了；二是老兩口身體也還硬朗，手頭也還寬裕，趁著現(xiàn)在的好時候，多出來走走，看看以前去不了的“遠(yuǎn)方”；三是在東北過冬確實沒啥意思，天寒地凍又加上霧霾，不如到溫暖干凈的南方，對身體也好。

不過，最為關(guān)鍵的原因正是他們的觀念。大姑和大姑父年輕時候就很愛旅游，帶著子女走過很多名山大川，前些年為了照顧孫子孫女，半年出一次國，坐越洋飛機(jī)十幾個小時也吃得消，還勁頭十足地從零開始學(xué)英語。勇于嘗試新事物、樂于適應(yīng)新生活的他們，接受起新型的候鳥養(yǎng)老模式，自然不是什么難事。

在我們身邊，候鳥式養(yǎng)老的老年人確實越來越多。他們大多身體狀況較好，有著較為充裕的積蓄和較強(qiáng)的消費(fèi)能力，希望通過旅游提升晚年的生活質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，全國各地每年到海南過冬的老人大約有45萬人。每到冬季，“候鳥族”老年人占到三亞家庭公寓接待人數(shù)的60%左右，其中75%來自東北三省，最多的是黑龍江人，以致有人戲稱這是“黑龍江省三亞市”。

候鳥式養(yǎng)老現(xiàn)象的出現(xiàn)和火熱，折射出人們收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，也開啟了養(yǎng)老服務(wù)的一個新業(yè)態(tài)。

目前，候鳥式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起資本的廣泛關(guān)注，愛福家、山嶼海、延熙堂等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過自建、自營、合作加盟、或是酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院等模式，將金融、地產(chǎn)、養(yǎng)老和休閑度假相結(jié)合，加速布局。此前，國家出臺相關(guān)政策鼓勵民間資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，也為候鳥式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再添了一把火。不過，這畢竟是個剛剛起步的新產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)養(yǎng)老項目還停留在以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為賣點(diǎn)，在專業(yè)醫(yī)療服務(wù)、多樣化文娛活動以及產(chǎn)業(yè)配套等很多方面還有待完善。

構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測，到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示，這個問題中央工作經(jīng)濟(jì)會議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險，基本就在這兩個方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?！稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團(tuán)隊，沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小