愛福家

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養(yǎng)老設施建設將加強2017-01-26 敬老院

1月17日，由國家發(fā)改委、民政部、中國殘聯(lián)共同制訂的《“十三五”社會服務兜底工程實施方案》發(fā)布?！斗桨浮诽岢?，到2020年，全國養(yǎng)老機構、特困人員供養(yǎng)服務設施（敬老院）和互助設施、光榮院和社區(qū)日間照料中心等設施的床位數(shù)達到每千名老年人35張～40張，護理型床位比例達到30%以上，以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充、醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老服務體系健全完善。

《方案》明確，老年養(yǎng)護院、醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老設施建設項目，建設床位控制在500張以內，床均建設投資按9萬元測算。社區(qū)日間照料中心建設項目，建設規(guī)?？刂圃?50平方米～1600平方米之間，平均總投資按200萬元測算。地市級精神衛(wèi)生福利設施，建設床位控制在300張～500張之間。省、市、縣級殘疾人康復設施分別按平均總投資4000萬元、1500萬元和1000萬元測算；殘疾人綜合服務設施按平均總投資130萬元測算。

《方案》要求，建設投資由中央和地方共同籌措解決。中央預算內投資對西部、中部、東部地區(qū)項目按床均建設投資或平均總投資的80%、60%、30%予以補助。

做好老年事業(yè)功德無量

2013年1月5日，華晚集團董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務管家品牌，由此正式投身于老齡產業(yè)。說起從事老年產業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響。　　中國江蘇網訊 (徐鑫)當下社會最普遍的養(yǎng)老社區(qū)就是養(yǎng)老院，但華晚集團打造的模式并不同于此，這正是品牌的創(chuàng)新之處。華晚集團董事長曹斌銘表示，隨著我國逐漸進入老齡化社會，老齡服務的產業(yè)卻跟不上這部分群體的需求，大部分老年人并不缺乏物質的需求，他們更缺乏的是個性化的服務以及精神上的需求。杭州市余杭區(qū)民政局副局長湯寶榮高度肯定了滿城芳杭州養(yǎng)老社區(qū)的運營模式：“一個和諧的社會首先應該是老有所依，老有所養(yǎng)的社會，先為老人著想，把敬老愛老當作一項民政事業(yè)。由原來的分散供養(yǎng)，變?yōu)榧泄B(yǎng)，滿城芳徹底改變了老人的生活狀況，不但做到了老有所養(yǎng)，也實現(xiàn)了老有所依。”

　　2013年1月5日，華晚集團董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務管家品牌，由此正式投身于老齡產業(yè)?；貞浧甬斈陝偲鸩綍r，曹斌銘曾向公司里的80后、90后說，“這個世界上賺錢的工作有很多，但是有一個行業(yè)不管你喜不喜歡，愿不愿意，未來都會涉及，這就是老齡產業(yè)。因為我們身邊的長輩都已是老年人，而我們自己終有一天也會變老，所以現(xiàn)在為老年人提供服務，就是為自己的未來提供服務，善待老年人，就是善待自己的未來?！?/p>

　　說起從事老年產業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響?！坝幸淮紊习嘀形缁夭粊恚谑蔷驮谠缟铣鲩T前把飯菜做好放到電飯鍋里，可是晚上回家后發(fā)現(xiàn)，電飯鍋里的菜沒有動，父親獨自坐在餐桌旁。問他為什么不吃飯，他說在等我回來?！边@件事讓曹斌銘回想起來仍然心酸不已。

　　從那時起，曹斌銘特別希望能有一家養(yǎng)老機構，同時從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護理等多個方面，幫助照顧老人，讓子女放心地工作，然而很遺憾，當時社會上存在的養(yǎng)老機構，無論從生活的品質，還是從養(yǎng)老服務的專業(yè)度來說，都無法達到他對“報答親恩”的要求。

　　于是，企業(yè)培訓正做得風生水起的曹斌銘有了改行的念頭?！拔易銎髽I(yè)培訓都是叫別人如何做好企業(yè)，自己何嘗不能干企業(yè)呢？把老年人服務好，也就是服務了自己的未來?！?/p>

　　眾所周知，老年行業(yè)是一項周期長、見效慢的產業(yè)。曹斌銘坦言，企業(yè)目前只是微利，現(xiàn)在還處于搭建平臺、鎖定人群、積累用戶的階段，真正賺錢是在未來?！捌髽I(yè)要盈利沒有錯，但是企業(yè)追求的利潤是分為兩種，可持續(xù)的和不可持續(xù)的，企業(yè)到今天做的事情是在打基礎?！?/p>

　　我們正在慢慢步入老齡化社會，2030年是中國老人數(shù)量多過少兒數(shù)量的拐點。曹斌銘認為，老年產業(yè)真正的黃金時期將會是在2030年之后，從現(xiàn)在起就是打基礎做積累的好時機。對于華晚集團和滿城芳而言，讓更多的老年人更加富足、健康和快樂的理念，踏踏實實為老年人服務，等待厚積薄發(fā)。

　　有一件事情讓曹斌銘覺得特別的滿足，公司一天一天在壯大，集團上下5000多名員工，遍布全國30座城市，近60多家子公司(客服中心)。三年多來，為這些親切可愛的老年人服務讓他和他的員工們更輕松愉悅，更有成就感。為他們服務的過程中，既可以讓自己收獲財富，還能收獲更為寶貴的人生經驗?！罢嬲\的對待老人，用心服務好他們，這是華晚集團能夠贏得越來越多老人青睞的核心。”曹斌銘說。

養(yǎng)老院長必讀：山東首支養(yǎng)老產業(yè)債落戶高密 資金用于建設養(yǎng)老項目

近日國家發(fā)改委發(fā)布了對《2016年高密市城市建設投資集團有限公司養(yǎng)老產業(yè)專項債券》的核準批復,這種利用債券市場撬動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性舉措在全省尚屬首例,也是全省首支養(yǎng)老產業(yè)債。

據(jù)了解,該債券募集規(guī)模為5億元,發(fā)行年限為7年。高密城建集團作為發(fā)行人,所募資金將全部用于建設占地225畝的高密市養(yǎng)老產業(yè)項目,建設老年人養(yǎng)護中心、康復中心等設施。其中,該項目包含老年公寓1500套、老年人康復床位1200張,以及療養(yǎng)客房200間,建成后可滿足4500位老人的養(yǎng)老需求,預計可實現(xiàn)年平均租賃收入1.66億元,年均凈利潤0.87億元,投資回收期8.59年。

此前,國家發(fā)改委曾發(fā)布《養(yǎng)老產業(yè)專項債券發(fā)行指引》,提出加大企業(yè)債券方式對養(yǎng)老產業(yè)的支持力度,而中國人民銀行等5部門也聯(lián)合發(fā)文,表示積極支持不同類型和發(fā)展階段的養(yǎng)老服務企業(yè)、項目通過債券市場。高密市積極落實國家政策,通過發(fā)債引導社會資本投向養(yǎng)老設施建設的舉措,將有力助推該市養(yǎng)老產業(yè)上檔升級。

愛福家是國內老齡服務管家，以老人為核心，以家庭為基礎，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命